做 PPT 避坑指南 · 完整工作流
五步工作流 · 五个坑 · 选型决策线 · PPT 系列收尾篇
五步走完不踩坑，什么场景选什么 skill，一篇说透
嗨，大家好，我是iscuekr。
前两篇聊了 WorkBuddy 做 PPT 的两条路和四个 skill。
今天就来聊聊：真要动手做，完整流程是什么，坑在哪里，什么情况该选什么。
01
PART
完整工作流
WORKFLOW
结合自己的真实经验总结了一下，从零到交付，一共五步。
别上来就说“帮我做个 PPT”。
要说清楚四件事：主题是什么、大概几页、什么风格、拿去干什么。
举个例子，“做个 9 页的专家团介绍，杂志编辑风，内部汇报用”，这种需求它能够理解并且执行到位。而“做个 PPT”，它只能猜，猜得好不好看运气。
快速出稿、内部用 ：走 dashiai-ppt。
要交付、别人得接着改 ：走 pptx skill。
想做网页演示、不想太“PPT 味” ：走 frontend-design。
第一个版本出来之后，记得要重点看3个重点：内容全不全、逻辑顺不顺、有没有明显错误。
别在这一步纠结配色和字号，那是最后一个微调的阶段了。
把措辞不准的、顺序不对的、重点不突出的，集中改一轮。
一次说清楚所有修改点，别挤牙膏。
workbuddy跑一轮要时间，你说一次改五处，比说五次每次改一处快得多。
骨架定了再补图。
建议可以用 document-illustrator 或 article-metaphor-illustrator 生成配图，最后导出你要的格式。
顺序千万别反过来。先配图再调内容，图全白做。
02
我踩过的坑
PITFALLS
坑一：需求太模糊
我说过“做个好看的 PPT”，结果出来一套深色主题，拿去打印发现底色太深，文字看不清。
教训：好看不好看是主观的，你得给参照。“像杂志那样”“参考 Apple 发布会的风格”，比“好看”管用。
坑二：在第一版上纠结细节
第一次看到成品，容易陷入“这个字号是不是小了”“这个颜色是不是不对”。
其实第一版的核心任务是验证内容和逻辑。视觉细节放到微调阶段集中处理，效率高得多。
坑三：配图太早
骨架还没定就花时间配图，后来删了两页，图全白做。
坑四：一次只改一个点
每改一个点就让它跑一轮，五轮下来半小时没了。把修改点攒成一条清单一次发过去，一轮搞定。
坑五：忘了说要真文件
dashiai-ppt 默认给你的是 HTML 演示。你要 .pptx 文件，得明说“导出 PPTX”。
不然你拿到一个网页，打开方式跟 PowerPoint 不一样，交付的时候会尴尬
03
什么情况选什么
DECISION
简单的按照下面的决策指引：
内部快速汇报
dashiai-ppt
对外交付
pptx skill
技术分享 / 产品 demo ：frontend-design，做网页式演示，更自由。
内容定了但页面太素 ：配图 skill 补视觉，document-illustrator 或 article-metaphor-illustrator。
04
谁适合用，谁先别急
AUDIENCE
适合的人：经常做汇报但不想在排版上花太多时间的、有内容但缺设计感的、需要快速出第一版再迭代的。
暂时别急的人：追求大师级设计的——天花板在那 12 套模板和 skill 的审美上限，复杂定制得一步步聊，不如找设计师。
但是呢，如果指望靠一句话就出大片的——目前的还做不到。
你出方向，它出稿，来回几轮才成型，这个预期要管理好。
05
一句话总结
SUMMARY
前两篇的结论，浓缩成一句：
ONE SENTENCE
快稿找 dashiai-ppt，
真文件找 pptx skill，
要独特找 frontend-design，
要好看找配图 skill。
剩下的，就是多试几次。手感这个东西，没有捷径。
///
END
写在最后
CLOSING
三篇写完，WorkBuddy 做 PPT 这件事，能聊的基本聊透了。
工具在迭代，skill 在增加，但底层逻辑不会变：你会用工具，工具才有价值。
PPT 这活，它真能接住。
但接得好不好，看你下的功夫。
AI 时代的人儿，加油！
iscuker，8 年地产人 / 5 只猫的铲屎官 / 正在学着不那么用力地生活
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