612AI数字人首发仪式ppt分享|当智力成为基础生产要素,做实业的我们如何接住AI?
- 2026-11-09 09:48:44
AI智能数字人

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编者按:
6月12日“数智领航·智造全球”AI智能数字人首发活动上,我们的技术顾问黄总把AI如何落地制造业这件事从头到尾讲了一遍。我们整理这份内容是看到很多企业不是不想用AI,而是不知道怎么跟自己的生意挂上钩。所以把这些内容梳理出来,希望能帮大家提供一些思路。
今年1月工信部等八部门联合印发《“人工智能+制造”专项行动实施意见》,提出到2027年推出1000个高水平工业智能体、推广500个典型应用场景。深圳也印发了《“人工智能+”先进制造业行动计划(2026-2027年)》,明确推动人工智能向研发设计、生产管理、供应链管理等各环节加速渗透。
政策信号很明确但落到企业层面,长江商学院2026年初对2000多家规模以上工业企业的调研显示,当前实体企业的AI渗透率仅约10%。79.2%的企业直言AI“不适用于本企业”,是不想用吗?不!是找不到跟自身业务结合的切入点,黄总这次分享的正是从企业视角回答这个问题。
01
机器第一次替代“判断力”


不用被那49%吓到,也不用觉得4%离自己很远。这正是机会所在,大家起步都差不多,企业规模越大反而转身越慢。中小制造企业体量小、决策快、没有历史包袱,反而最容易跑在前面。
大家可能都有个疑问,AI智力测试都超越人类顶尖博士了,为什么我们日常生活里感受不深?讲个一百年前的故事,电力刚普及的时候,工厂换上电动机替代蒸汽机,但整体架构完全没变,生产力没提升。直到二十多年后大家想通了,每个工位单独配电机,生产力才迎来飞跃。
02
把AI接进组织,有四个入口

现在绝大多数人用AI,还是让它帮我做件事。真正的价值在于让AI成为你业务流程的一部分,就像当年工厂不只是在车间里装几个电灯,而是把整条产线都围着电力重新设计。

我们特别要强调第一个入口AI编程, 以往企业有内部软件开发需求,要找人、立项、报价、等排期,少则几万、多则几十万。现在只要把业务需求描述清楚,AI就能帮你把代码写出来。
这也是协会接下来要帮大家重点落地的事情——让企业的每一个业务痛点,都能以极低成本变成可用的内部工具。
今天的AI就是当年的电,前三次工业革命替代的是体力,这次替代的是判断力本身。所以别慌但主动用起来,才是做实业的姿态。
03
实践经验:二十人的公司,全员“泡”进AI


黄总用自己公司做了一个分享,二十来人的研发型企业,跟大多数会员企业体量差不多,今年定了个目标,全面向AI化转型。他们做了四件事,第一全员开放使用大模型但不考核,先让大家自己发现AI能帮什么;第二给每个岗位配AI助理,让重复性工作有人分担;第三用AI编程自己搭系统,不用买不起、改不动的现成软件;第四把AI装进产品里,让设备有了溢价空间。

AI落地的起点不是技术,是一个具体的业务场景。不必等大企业先跑通,中小型制造企业的优势就是转身快、试错成本低。79.2%的企业觉得AI不适用,问题很可能不在AI,而在于还没找到那个从哪里开始的场景,你可以挑一个你最头疼的环节,让AI先帮你跑起来就够了。
04
AI数字人出海,把产品讲给世界听

去国外参展的企业朋友们大多有过这种经历,懂产品的不懂外语,懂外语的不懂技术,最后只能老板自己上。语言不通、讲不清楚、客户不信任,三个难题同时摆在面前。
会长前面提到的“知识传递”困境,正是问题的根源,老工程师脑子里的东西带不去展会,新人来了得从头教。AI数字人就是把产品资料、工艺经验全部喂进去,让它替你把专业回答带到海外。客户问什么,它能用多国语言答上来;知识库里没有的它不瞎编,守住信誉的底线。
这款产品不是凭空想出来的,而是看到太多企业卡在同一个地方,说得出的卖点带不出门,带出门的又说不透,而AI恰好给了打破困局的新可能。
AI数字人只是大家迈入AI时代的第一道门,模型是起点,技术落地创造价值才是最终目标。
协会接下来会走进会员企业,收集痛点、评估优先级、选第一批企业共创样板、形成可复用方案复制推广。其中“AI编程”是重点方向之一——帮企业把业务需求直接变成可用的内部工具,让AI真正嵌进组织流程。
如果你对AI数字人感兴趣,或者想了解AI编程怎么帮自己公司搭工具,欢迎随时联系协会秘书处。

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编辑:王莹
审核:曾亚庆