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最近，笔者开始分享年中总结相关内容。大部分网友都是冲着PPT来的，一看到笔者没有分享PPT，都选择离开了。

其实，大家既然阅读笔者的年终总结系列。就没有发现，笔者分享的内容中还有比PPT更值钱的东西吗？

首先，笔者分享的图片就很值钱。

笔者为了自己汇报的PPT，具有冲击力。平时，收集了大量的图片，这些图片比PPT更值钱。即使在集团，很多领导都用笔者PPT中的图片。俗话说得好，文不如表，表不如图。很多制作PPT的高手，都是通过图片来传递更多的信息。

其次，笔者分享的主旨就很值钱。

笔者每次汇报工作时，都会为自己的工作总结构思一个主旨。外人看来，主旨很简单，实际上只有自己知道。要构思一个好的主旨，需要获得很多信息之后，才能构建出来。

这是因为既要和集团的工作总结主题思想保持一致，又要体现自己的工作总结的特点，还要让听众一听都明白你要讲啥。

笔者每次汇报时，听众很特殊。笔者每次汇报，都是和集团QCC品管圈结果汇报一起进行，听众从集团老板到总经办领导；从总经办领导再到各事业部总监；从各事业部总监再到生产总监和职能部门总监；从生产总监和职能部门总监再到车间主任和各职能部门经理；从车间主任和各职能部门经理再到车间主管和各职能部门主管；从生产主管再到生产班组长；从生产班组长再到一线员工。

笔者自嘲：每次工作总结，听众从教授到博士；从博士到硕士；从硕士到本科生；从本科生到专科生；从专科生到中专生/高中生；从中专生/高中生到初中生。为了满足不同层次的听众，笔者不仅会选择图片，还会提炼主旨。有时候，笔者在想，自己要不要成立一个宣传小组，将领导的意图宣传到一线。

最后，笔者分享的工作总结的逻辑最值钱。

相比图片和主旨，笔者认为工作总结的逻辑最值钱。很多网友到处寻找PPT，其实就是缺少逻辑。

当年，笔者刚担任主管时，也会因为工作总结缺少逻辑，东一榔头洗衣棒槌，看起来内容很多，但因为主旨。听众听完，一脸茫然，不知道听了什么。

随着职位的提升，不断地写工作总结。笔者建立了自己的工作逻辑，每次按照自己的逻辑编写PPT，根据自己工作总结的主旨，汇报时对PPT的内容进行取舍，哪部分内容一带而过，哪部分内容重点汇报。