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国家能源集团煤矿智能化建设实践[26页PPT].

2026-07-22 13:55:02

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引言

煤炭是我国能源保供的核心基石，推进煤矿智能化转型，落实 “减人、增安、提效” 核心目标，是行业高质量发展的必然路径。国家能源集团作为国内煤炭全产业链龙头企业，坐拥 73 座生产煤矿、年产能 6.7 亿吨，矿区普遍存在瓦斯、冲击地压、水害等多重灾害叠加难题，井下作业系统复杂、高危岗位人员密集，安全生产与高效开采长期存在突出矛盾。依托庞大产业体量与多元矿井场景，集团多年深耕智能化落地，形成一套可复制、成体系的建设路径，为全行业提供标杆实践样本。

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当前全国煤矿智能化建设加速推进，但不少企业仍面临规划零散、标准缺失、系统割裂、分级落地无依据等现实难题：部分矿井盲目设备改造，缺少顶层统筹；新旧系统数据不通，难以形成全域协同管控；灾害预警、采掘作业、洗选运输等环节智能化水平参差不齐，不同灾害类型、不同产能矿井缺少差异化建设方案。针对行业共性痛点，国家能源集团从顶层设计入手，出台系列管理文件、建设指南与验收激励机制，自主搭建企业标准体系，创新 “222 验收模式”“333 奖励机制”，划分初、中、高三级智能化矿井建设标准，配套采煤、工作面专项提升行动，形成 “短期夯基础、中期强集成、长期建生态” 三步走清晰发展路线。

本次分享将围绕集团完整智能化建设实践展开，系统拆解独创的 “1235” 建设新模式，覆盖信息网络、井工矿井、露天矿、选煤厂、煤矿机器人五大建设板块，详解累计 280 亿元投入、261 项千万级项目落地成果。整套建设体系以三级一体化管控平台为核心，搭建万兆工业环网 + 井下无线融合网络底座，同步推进智能采掘装备迭代、无人工作面落地、多源融合灾害预警、透明地质建模、煤矿机器人替代、煤质智能检测、洗选黑灯工厂八大核心工程，攻克自主割煤、惯导定位、多灾害 AI 预警等关键技术，实现采煤工作面少人乃至无人作业，多类高危岗位机器人全覆盖。

区别于零散技改思路，集团坚持规划先行、分类施策、试点引路，兼顾多重灾害矿井、老旧改造矿井、新建示范矿井差异化建设需求，打通从集团总部到一线工作面的数据云边协同链路，真正实现生产、安全、洗选全流程数字化协同。

接下来我将从顶层规划体系、基础设施升级、核心智能化场景落地、建设成效与经验总结四大板块，结合无人采煤工作面、灾害预警平台、透明地质系统等实景案例，完整分享大型能源集团规模化推进煤矿智能化的实操路径，为各单位智能化升级提供可借鉴的标杆方案。