管理评审会体系运行报告
一、工作开展情况
二、取得的成绩
三、改进方向和措施
编制各部门作业手册和记录文件
从6月份开始，公司着手了质量管理体系文件的编写工作，对于平常多进行操作少进行流程管理和工作标准编制的各部门经理来说，确实付出了很多的时间和精力，经过近三个月的努力，制定了标准要求的《质量手册》、《程序文件》、各部门《工作手册》和《记录文件》。《质量手册》:因目前没有新的市场开发项目，暂对7.3条款进行了部分删城。
《程序文件》21个;
《工作手册》118个:
《记录文件》208个;
其中，《质量手册》和《程序文件》开评审会，并由总经理签发。
体系试运行(9月9日)体系文件发布后，各部门组织认真学习，并按照文件开始执行，9月------10月份，各部门对执行情况进行了统计分析报告;11月份办公室对各部门的执行情况进行了日常检查;《11月份物业日常工作检查报告》
点下方阅读原文，获取更多学习资料！
