1984年海尔集团只是一个拥有280人的手工作坊式的企业,历经23年的发展,已经成为世界第四大白色家电制造商、中国最具价值品牌。旗下拥有240多家法人单位,在全球30多个国家建立本土化的设计中心、制造基地和贸易公司,全球员工总数超过五万人,已发展成全球营业额超过1000亿元规模的跨国企业集团。伴随着海尔集团组织规模的扩大,并与海尔集团经营领域多元化和地域领域国际化相适应,海尔集团的组织结构也历经了多次变革,海尔为什么要进行组织变革?请往后看: