普通汇报,喜欢「堆工作,讲细节」
高级汇报,侧重「用数字,讲故事」
上个月,我去一家优秀央企上汇报课,课前他们把给董事会的2份脱敏汇报PPT发我看。
我发现:他们很会用数字讲故事。
为了说明方便,我做了一页范例,内容完全不同。
他们「成果页」做对了三件事:
逻辑清晰:定位-功能-业绩,层层递进!
格式统一:字数一致、结构一致,好看!
亮点单列:亮点数字加大、单列,清晰!
一看就知道,写得干净、整洁、清晰、到位。

但是,我发现:这些数字都讲了一样的故事——工作量大!(暗示:我很辛苦!)
这有什么问题吗?
辛苦,是执行者的语言。
效益,才是最高层真正的关注点。
因为我的每堂课都是定制的,所以我亲自改了一页。
其中,做了两处改动,也体现了2种「用数字讲故事」的高阶技巧:

用「多、快、好、省、全、稳」六个故事,替代原有单一的「多」一个故事。
站在全局视角,让大老板全方位理解这个工作成果的「含金量」。
尤其是「好、省、安、新」都是瞄着大老板关注点写的:
能不能省钱?大家满不满意?安不安全?有没有创新点?
数字,很概括 ,很客观,但弱点是很抽象。
所以,我用「多、快、好、省、全、稳」给每个数字,都做了「价值翻译」。
这样做,让大老板对数字的战略意义,瞬间秒懂!
例如:
99.99%代表什么?——说明信息安全!
一年消耗950亿token,代表什么?——说明AI高度赋能业务!

一个汇报高不高级,通常就看三样东西:站位、逻辑、数字。
站位,体现一个人的全局观。
逻辑,体现一个人的思维力。
数字,体现一个人透过现象看本质的能力。
一旦这三样东西,融为一页,这页足以定胜负。
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