国创赛PPT完整框架:17个模块逐项拆解,照着填就行
今天我将结合这5步思路,详细梳理整个国创赛PPT的逻辑框架及每个部分的内容,大家记得看完。一、国创赛PPT整体逻辑框架
我按照发现问题—分析问题—解决问题的思路,结合几年的带赛经验,构建了国创赛PPT的逻辑框架,如下图所示:
二、国创赛PPT内容详细分析
1.封面
包含大赛和学校名称、项目名称、赛道、负责人、联系方式等,还可以附加项目的核心亮点,比如已开展多少家企业试用、实现多少营收。2.项目背景
- 交代行业现状和宏观背景,说清楚这个项目在做什么、核心问题是什么、不解决会带来怎样的危害,用具体数据、事故案例等把“为什么这个项目有价值”讲透。
- 阐述相关的政策支撑和未来的市场趋势,引用具体政策文件或行业报告结论。
展示团队的调研过程—去了哪、看了什么、访谈了谁。用一手调研数据说话,同时配上调研现场的照片,这是“真项目”的证明,也是”个人成长“维度的体现。由实际调研得出行业痛点是什么,且痛点一定是当前未解决的关键问题,也就是我们所说的痛点一定要够痛。5.项目历程
项目发展历程时间轴,从立项到现在,关键节点写清楚,取得了什么进展,攻克了哪些关键技术,告诉别人项目做了什么。
6.项目介绍
用一句话把项目定位讲清楚,配一张核心产品示意图,介绍项目的整体情况,同时重点展示出项目的自研成果。- 核心技术与项目痛点一一对应,由创新性的技术解决行业现有的痛点;
这部分包括专利、软著、论文、查新报告、检测报告等,用表格+证书的形式呈现,写明类型、名称、状态,并标记出学生排序。选3-5个核心指标,和2个同类产品横向对比,用表格呈现,一定要有数据的直接对比。包括应用案例和落地证据,每个案例说清用在哪、怎么用的、效果怎么样,效果必须有具体数据说明,同时加上合作协议、试用证明、第三方检测报告等支撑材料。呈现项目的整体商业逻辑,说清楚上、中、下游产业链以及盈利模式,包括营销策略和已有成果,已签约客户、意向订单等。财务预测与股权分配,包括未来5年核心财务数据,已成立公司的可以直接亮出实际的营收,增加说服力。核心成员一般不超过5人,每人一张照片、一句话定位以及对项目的核心贡献,同时说明指导老师和顾问对项目提供了什么支持。个人成长在国创赛PPT中非常重要,一般占25到30分,这也是和挑战杯的最大区别。这部分需要说清学生通过项目具体成长了什么,包括专业技能、创新思维、团队协作等方面,一定注意不要只简单罗列证书。用具体数据说话:项目带动就业人数、服务覆盖多少人次以及对产业链的贡献。分阶段讲清项目的核心目标、重要的规划节点、融资需求和用途。
17.封底
以上是国创赛PPT的逻辑框架和详细内容,各团队可结合前期相关文章继续打磨项目,有疑问可以评论区留言,有问必答。