精益生产精髓12
精益生产实战
第一章 认识浪费与价值流
第二章 精益生产方式概要
第三章 精益生产的两大支柱
第四章 生产线平衡
第五章 标准化作业与快速换线
企业运营的真正目的在于制造利润，因此在企业的整个运营过程中，如何获得最大的利润是企业运行的头等大事!
三、价值流程图(VSM)
1、信息流
2、实物流
3、某公司从接单到交货的价值流程分析4、作业:请将你们某个产品进行VSM
分析。
精益思想告诉我们
企业经营的目的是制造利润
在不同的历史阶段，企业获得利润的方法是不同的。
售价=成本+利润(计划经济时)
售价一成本=利润(市场经济时)
售价一利润=成本(精益思想TPS)
什么是浪费?
除了使产品增值所需的材料、设备和人力资源之绝对最小量以外的一切东西。
任何非必需的东西!
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