昨天看到一篇帖子,我脑子里第一反应不是“AI 真厉害”,而是:以后很多靠 Excel 熬夜的人,估计真得开始慌了。
- 一个干了 12 年 software engineer 的人,和自己做 forensic accountant 的父亲一起做了 AI 工具
- 他们拆了 15 个真实案例,发现有 62% 的工时可以自动化
- 最先被 AI 干掉的,不是分析,而是天天复制粘贴、整理 PDF、录 Excel 的那批人
这事最扎心的地方,在于它特别像很多公司的真实日常。
原帖开头就很像电影剧情。作者说,自己父亲一直在做 forensic accountant,以前他根本没认真想过这是干什么的。直到去年,他才发现这行居然天天在处理各种离谱案件。
people faking their own deaths to collect insurance
executives siphoning millions through shell companies
spouses hiding assets before divorce
翻成人话就是:有人假死骗保险,有高管通过 shell companies 转移资产,还有离婚前偷偷藏钱的。
结果最魔幻的是,撑起这一切调查流程的核心工具,居然还是 Excel。
是不是瞬间有种熟悉感。
很多公司嘴上喊 AI transformation,实际底层还是 Excel、PDF、截图、邮件附件满天飞。真正累死人的,从来不是“高端决策”,而是那些没人愿意干、但必须有人干的脏活。
他们后来认真拆了 15 个过去真实案例。
650 billing entries
1,084 hours
$345k billed
然后发现一个特别恐怖的数据。
Document Intake & Indexing 这部分,占了全部工时的 26%,但能自动化 90%。
说白了,就是以前一群人天天干的:
下载 bank statements、分类 PDF、录 transaction、检查月份有没有缺、重新拼文档。
这些活,本质上都特别像“高级数据录入员”。
以前公司总说 AI 取代不了专业人士。结果现在发现,AI 确实暂时取代不了 expert witness,但它特别擅长把一群辅助岗位先削掉。
而且更现实的问题来了。
原本一个 forensic accountant 同时只能跟 3 个案子,因为前面 document intake 太慢。现在如果从 2 weeks 压缩到几个小时,同一个人能同时跑 10 个案子。
老板看到这种数字会怎么想?
不是“员工终于轻松了”。
而是:“原来以前配那么多人,是因为流程太慢。”
更狠的是,他们后面发现,很多低效根本不是技术问题,而是组织协作问题。
帖子里提到一个特别真实的场景。
paralegals 往往是最早接触 financial documents 的人,但他们不懂 forensic accounting。
于是他们收到什么传什么,直接 upload 完事。
结果几周后 accountant 一打开文件,才发现少了三个月的 bank statements。
然后整个流程开始疯狂踢皮球:
back to legal
back to opposing counsel
back to the accountant
这一段我真的看笑了。
因为这不就是很多公司现在的日常。
运营不懂数据,销售不懂财务,产品不懂合同,最后所有人都在 Slack 和 Excel 里互相甩锅。
AI 在这里最恐怖的地方,不是它会推理。
而是它终于开始补“流程漏洞”。
以前一个人发现文档缺失,可能得两周后。现在系统几分钟就能 gap analysis。
很多企业里那些“靠经验的人肉检查”,以后可能真会被系统默认接管。
但这个帖子最有意思的,不是“AI 能干活”。
而是作者后面那句特别真实的话:
First 80%: call an AI model, parse the output. Done in a weekend.
Last 20%: significant challenge.
真的,现在太多人以为“接个 AI model”就叫 AI 创业。
但真正难的,全在后面。
因为现实世界的数据烂得离谱。
他们收到的 PDF,经常是:
6 months of one account、3 months of another、check images,全混一起。
还有扫描歪的、模糊的、不同银行 layout 的。
最关键一句是:
LLMs don't handle large mixed financial documents gracefully - at least not yet.
这话特别像现在很多公司内部真实情况。
老板以为 AI 一接,全自动飞升。
结果真正落地的人才知道:
数据脏、流程乱、文档碎。
最后最费时间的,不是模型,而是清洗烂数据。
社畜最惨的地方也在这。
很多人以为 AI 来了以后自己会被替代。
实际第一阶段,可能是你的工作量先翻倍。
因为公司会让你一边做人,一边给 AI 擦屁股。
最后那个 investigation agent,才是真正让我背后一凉的地方。
作者一开始只是做一些单独工具。
search transactions、gap analysis、pull entity lists。
后来突然意识到:
如果把这些工具全部交给 AI agent,再给它一个 plain-English objective,会发生什么?
比如:
find hidden assets in this divorce case
然后 AI 自己一步步跑调查。
自己调用工具、自己 reasoning、自己标 severity ratings,最后甚至能生成 drafted court-ready report。
你会发现,现在很多岗位危险的地方,不在于“单个技能”。
而在于整个 workflow 开始被串起来了。
以前 AI 只是帮你写一段话。
现在它开始接流程了。
而流程一旦接起来,中间很多“执行型岗位”会特别危险。
尤其天天在 Excel 里搬数据的人。
讲真,我现在越来越觉得:
以后公司最值钱的人,可能不是最会干活的人。
而是最懂 workflow、最懂怎么把 AI 塞进流程的人。
因为 AI 真正替代的,从来不是“岗位名字”。
它替代的是流程里那些重复、低判断、跨系统搬运的信息劳动。
而很多白领,其实天天就在干这个。
留言聊聊
如果你老板看到“62% automatable”这种数字,你觉得他会先给员工减负,还是先裁人?
来源:Hacker News AI|原文:Built AI forensic accounting software with my dad