人力资源分析PPT|分析图直接拿去用

🙋‍♀️做人力分析的小伙伴都知道，年底最怕的就是——数据一堆，不知道从哪开始讲。今年我用这套框架做汇报，逻辑顺多了。
👋 离职分析拆细点 别只给个离职率。按年龄、性别、司龄、绩效拆开看，再配上离职原因占比和走势。问题出在哪一层、哪类人，一眼锁定。离职成本算清楚，解决方案有效性也标出来，老板问怎么改进直接答。
📊 考勤月报看趋势 请假、迟到、早退人次按月拉通，部门分布和日期规律也标上。哪几个部门考勤问题多、周几容易请假、加班集中的是哪些人，和绩效离职关联着看，能找到管理切入点。
💰 招聘渠道算笔账 各个渠道收了多少简历、面试率入职率多少、人均成本多少。哪个渠道性价比高、哪个渠道来的留存久，算完就知道明年预算往哪投。
📈 薪酬成本拉通看 薪酬总额同比涨多少、人均薪酬走势、各部门占比，摆一起。新增成本和补位成本分开算，部门间成本变化对比一目了然。
👥 人才梯队单独盯 职级金字塔结构、核心人才占比趋势、高潜力人才分布。部门骨干分布均不均匀、关键岗位有没有继任者，单独拎出来看，人才梯队心里有数。
✨ 人力数据不只有入转调离，挖深一点能看到不少有价值的东西～用数据说话，汇报才不虚。
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