在制造业的生产管理中，排产一直是个让人头疼的难题——订单多、机台忙、交期紧，稍有不慎就会导致延误。其实，要做好排产，第一步就是搞清楚每个机台每天的可用工时是多少。
今天，我们就来拆解一个实用的Excel生产排产系统模板中的核心板块——工时计划，看看它如何帮你精准规划每一天的产能。
什么是“工时计划”
工时计划，顾名思义，就是定义每个机台在每一天可工作的时长。它是后续排产计算的基础，只有知道了每天能生产多少小时，才能合理分配订单、避免超负荷或闲置。
工时计划如何与排产联动
工时计划不是孤立存在的，它是整个排产系统的“能量源”。在“排产”工作表中，系统会根据每个订单的工序、机台，以及工时计划里定义的每日可用工时，自动计算订单的开始和结束时间，并生成可视化的甘特图。
简单来说：
工时计划告诉系统：今天这个机台最多能工作X小时
排产告诉系统：这个订单需要占用机台Y小时
系统就会自动把订单安排到合适的日期，确保不超负荷
这样一来，你只需要维护好工时计划，排产结果就会实时反映产能变化。比如，某天机台检修，你只需在工时计划里把当天工时改为0，所有相关订单就会自动向后顺延。
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