(167页PPT)供应商3A审核指导手册(文末有下载方式,长期有效)

资料解读：供应商 3A 审核指导手册

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本手册由吉利汽车 SQE 中心体系办等部门联合发布，是 SQE 工程师开展供应商 3A 审核与提升工作的核心指导文件，适用于吉利汽车零部件供应商质量等级评价及帮扶提升工作，引用《供应商 3A 评价管理办法》作为核心依据。

手册明确了各相关部门及角色的职责，采购工程师负责提起准入流程、推荐潜在供应商；研发工程师参与技术交流与质量交流；专业 SQE 和平台 SQE 承担现场审核、准入判断等关键工作；供应链管理室负责组织质量交流、初审流程等；决策层则参与过堂会并确定准入结果。

核心流程围绕供应商准入展开，触发条件包括项目定点、资源紧缺、产能及价格等需求。采购工程师收到需求后提起准入流程，研发与供应商开展技术交流，供应链管理室初审合格后向潜在供应商发放相关文件并要求反馈。各相关方参与质量交流后，专业 SQE 判断准入类型，需现场审核的由采购公司组织，审核团队提前准备并按计划开展首末次会议、现场审核等工作。审核结束后 3 个工作日内完成报告编写与发布，供应商需在 1 个月内完成 CCAR 整改（特殊情况可延长至 6 个月）。新供应商准入等特定情况需准备过堂会资料，经会议决议后完成准入流程审批，供应商信息将纳入资质库，且资质库会根据业绩每月更新，年度审核则需 2 年内覆盖所有供应商。

审核要点涵盖三大模块。TCA 研发模块聚焦开发经验、实验验证能力、问题管理与规避等 8 个方面，从供应商为主机厂开发同类产品的经历、试验设备与体系、历史问题规避流程等多维度进行评价。MPA 生产制造模块包括制造人员培训、标准化作业、制造过程能力等 8 项内容，重点关注新员工及关键岗位培训、首末件管理、生产线自动化与防错能力、设备维护保养、标识追溯及 5S 管理等。QSA 质量管控模块涉及质量体系、环境与职业健康安全体系、分供方管理等 12 项审核内容，要求供应商具备 IATF16949 等相关认证，建立完善的变更管理、不合格品控制、分层审核等流程，同时加强对分供方的全流程管控。

手册通过明确的评价标准、操作步骤、交付物要求及大量实例，为 SQE 工程师提供了全面、可操作的审核指南，确保供应商准入与质量管控工作的标准化、规范化，助力吉利汽车坚守质量领先战略。

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