2026年春节放假前后质量与安全管控PPT
- 2026-11-10 06:29:30
大家手头活儿先放一放，咱们抓紧时间，开个年终的短会。不绕弯子，就讲干货。年要过好，工厂更要管好。目标就八个字：人走厂安，人回厂稳。
前年，兄弟车间，节前最后一天。一个老师傅，干完活急着走，千分尺往工具箱里一扔了事。节后回来，尺子锈了，首件量测全部超差，一批货卡住。问题出在哪？不是尺子，是心提前放假了。今年，咱们绝不能犯同样的错。
1节前72小时：手必须站好最后一班岗
我知道，心早就飞回家了。但越是最后关头，越容易出事。这72小时，我要求所有人：“人在岗，心在位”。最后一批产品，必须当成第一批来做。
第一，封存不是摆好，是“可控”。物料车、防尘布、状态卡，少一样都不行。化学品敞着口？在我这儿就是重大隐患。
第二，设备是你的“老伙计”。好好保养它，它节后才不会闹脾气。关机、清洁、保养、断电，流程一步不能省。
第三，大扫除，拿出客户明天就来验厂的劲儿！移开货架，清设备内部，让问题自己跳出来。
🈲 严禁事项（碰红线必究）
物料散放在机台上 半成品留在流水线 化学品敞口放置 人走不断电、不锁门
✅ 离厂前必做动作
对照《终极检查表》打钩 电脑、仪器、空调，断电拔插头 个人贵重物品带走 - 最后一人，拍照发大群！
好，厂子安稳“睡着”了。但放假期间，咱们的弦能松吗？不能。
2春节期间：放假放的是地点，不是责任
应急联络网已经下发。总值班、四大负责人，电话24小时开机。这是咱们的“安全绳”。三条铁律，再重申一遍：
- 电话必须接，严禁漏接、延迟。
离开本市，必须提前向直属上级和总值班双报备。 客户投诉，按《应急响应卡》来：10分钟响应，3倍工资预案，24小时承诺。客户不过年，咱们的服务就不能停！
厂子睡好了，咱们的心也有底了。那节后回来，怎么把它“叫醒”？
3开工第一天：不准“抢跑”，必须“稳启”
大年初八，咱们不急。核心就九个字：收心、纳福、再启程。先发利是，互道新年好，开个10分钟短会，不追产能，只讲安全。
第一步，先看人：谁没到岗？关键岗位缺不缺人？技能生疏的，先培训再上岗。记住原则：“人不到岗，岗不启动；技能不熟，活不接手。”第二步，再唤设备：口诀是“一看、二热、三校验”。看线路、润滑、螺丝；空载预热30分钟；用“黄金样件”校验精度。没走完这三步，谁都不准开机生产！第三步，严查物料与环境：封存的物料，复工就当“新来料”，全检！温湿度、压缩空气、工艺用水，全部检测达标。环境不合格，一切都是零。
节后“首件”，必须经理级复核！
这是死命令！假期带来的任何潜在风险，都可能藏在第一个产品里。检验员查，班长审，最后必须送到我这里或者你们质量主管那里，签字批准，才能试产。谁没签字就往下走，谁负责！
4会后行动：清单在这里，照做就行
会就开到这儿。要求都讲了，最后，我再明确一下行动清单：
📋 各班组/个人，立即落实三件事
各位战友，辛苦了一整年！感谢你们最后一个班次的严谨坚守，也拜托大家第一个班次的细致重启。安全是最大的喜庆，团结是最大的力量，品质是最大的保障。安心过年，咱们年后再战！散会！
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