讲到目标，我们先来看看“费罗伦丝•查德威克的遗憾”的故事1952年7月4日清晨，加利福尼亚海岸笼罩在浓雾中。在海岸以西21英里岛上，34岁的费罗伦丝•查德威克涉水进入太平洋中，开始向加州海岸游去。如果成功，她就是第一个游过这个海峡的妇女。时间1小时1小时过去，千千万万人在电视上注视着她
她朝加州海岸望去，除了浓雾什么也看不到。她知道自己不能再游了，就大声叫道：“快，快拉我上船！”
人们拉她上船的地点，离加州海岸只有半英里！后来她说，真正令她半途而废的不是疲劳，也不是寒冷，而是因为在浓雾中看不到目标
目标的特点：可测量性、时限性、可达成性
什么是目标管理（MBO）？
德鲁克目标管理基本思想：
企业的任务必须转化为目标，企业管理人员必须通过这些目标对下级进行领导并以此来保证企业总目标的实现；
目标管理是一种程序，使一个组织中的上下各级管理人员会同起来制定共同的目标，确定彼此的成果责任，并以此项责任来作为指导业务和衡量各自贡献的准则；
每个企业管理人员或工人的分目标就是企业总目标对他的要求，同时也是这个企业管理人员或工人对企业总目标的贡献；
管理人员和工人靠目标来管理，以所要达到的目标为依据，进行自我管理、自我控制，而不是由他的上级来指挥和控制
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