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🎓今天我将围绕“以梦为马不负韶华”，汇报外出护士进修学习的相关内容。

🙏前言部分包含三点内容：一是由衷感谢领导给予进修机会、同事给予支持；二是产科进修三个月在业务和管理上收获大、更新了护理理念；三是进修结束后将做好本职工作并把所学用于医院发展，右侧配有医护工作、培训、领奖等相关图片。

📑本PPT的目录页包含医院概况、科室管理、学习总结、支持系统、工作规划这五部分内容。

🏥第一部分（PART 1）为“医院概况”，该部分包含“医院概况”和“科室环境”两个内容板块。

🏥南方医科大学第十三附属医院始建于1958年，是集医疗、教学科研和预防保健为一体的现代化综合性三级甲等医院，其理念涵盖创新品质、卓越成效、合作共赢三方面。

🏥科室环境展示了整洁明亮的病房、带有专家介绍等内容的文化墙以及明确清晰的标识，为患者提供良好就医环境。

🏥科室环境中，收纳区、储存柜、标本采集区域的物品排放整齐、标识清楚。

🏥第二部分（PART 2）为科室管理，包含病房管理和人员管理两方面内容。

🏥病房管理包含无家属陪护（7:30家属离区、护工陪护、陪住需医嘱及陪住证）、统一着病员服（孕产妇及新生儿着病员服、医院订餐及购买待产包）、探视时间（11:00 - 14:00和16:00 - 19:00、每次一人）三方面内容。

👩‍⚕️在职人员管理包含分层管理（管理层、执行层、基础层护士分别按要求履职）和学习考核（3年以下护士有理论学习、考核等要求，还有小查房、病理讨论、学分制及末位淘汰制）两方面内容。

🏥分层排班管理的设计优势在于体现各层次护士价值、开展责任护士考核培训，满足护理人员个体发展需求并稳定临床一线队伍，如某科室68人、获98.5%好评且0差评还获评2024年10月最幸福科室。

💼实习生管理中，本科生重点培养临床思维等能力，大专生重点培养临床技能等能力，护士分层带教且通过双向考核管理带教老师。

📝进修人员管理包含入科评估、2025.3.25 - 27的理论考试、2025.3.27 - 29的进修计划、2025.3.30的个人档案，以及出科考核需完成专科护士进修结业个案护理等多项内容。

🎯第三部分（PART 3）的支持系统包含后勤保障系统、绩效考核办法、查房制度这三项内容。

🏥完善的后勤保障系统涵盖病人运送与探视管理、检查化验及饮食卫生保障、药品等收取与电梯管理、专业护理员协作管理这四方面内容，为病区提供全面支持。

👩‍🍼母乳喂养的健康宣教内容为入院宣教母乳喂养好处及产后指导喂养，爱婴医院要求病房不出现奶瓶奶粉、指导纯母乳喂养，需加奶的新生儿遵医嘱由母婴同室统一添加。

🏥查房制度包含医护沟通（落实完善相关制度、主管医生日查房+专家周查房、住院医生开展病例讨论指导护理）和形式多样（含多种教学查房类型）两方面内容。

📚第四部分（PART 4）的学习总结涵盖分娩球、花生球、孕妇瑜伽操、应急演练这些内容。

📚学习总结中科室特色分享的分娩球应用部分指出，分娩球通过向会阴施加无痛性压力减轻产妇痛感，花生球可缩短产程并协助胎位不正产妇实施自由体位。

📝学习总结中，科室特色分享包括用耳穴埋豆让产妇自行按捏耳穴缓解疼痛，以及孕妇瑜伽分娩操可增加骨盆活动度、促进血液循环、释放空间并利于胎儿维持理想胎位。

📚本次学习总结展示了急诊剖宫产、产后出血、产妇心肺复苏、新生儿窒息等多类应急演练的场景，以提升相关医疗应急处置能力。

📝第五部分（PART 5）的工作规划涵盖产科优质护理、统计组、信息管理系统三方面内容。

👩‍⚕️开展优质产科护理，产前用花生球等助产运动、分娩中推行自由体位分娩、产后推行无痛穴位催乳，且无痛穴位催乳使奶涨几率大幅降低。

📊成立统计组，通过“缺陷次数发生比例”的柱状图展示数据，统计组负责分析科室缺陷原因并找解决方案，会阴裂组负责解决会阴裂相关问题。

🏥搭建的医院信息管理系统，通过学习实践掌握使用方法，可查看患者关键信息，其准确性和实时性对工作效率与患者安全至关重要。

🙏我的汇报已结束，衷心感谢各位领导与同仁的聆听！