县委办公室主任2026年述职述廉述党建报告

县委办公室主任2026年述职述廉述党建报告
根据县委统一部署和办公室年度工作安排，本人2026年
度的履职、廉洁、党建三个方面，现作如下报告。
一、服务大局挑担子，参谋辅政见真章
服务县委决策、推动工作落实，是第一要务。高站位谋、
高标准推、高质量落，“三服务”里要有新作为。
（一）谋在深处，文稿调研出精品
“身在兵位、胸为帅谋”，这八个字常拿来提醒自己。政治
方向把准，上级精神吃透，县情实际摸清，参谋才有分量。
文稿起草求精深。经济工作会议讲话、县委全会报告、常
委会纪要，各类重要文稿牵头组织起草。《关于加快推进县域
产业数字化转型的实施意见》起草期间，我带队扎进园区企
业，走访、座谈、梳理痛点堵点。“数字赋能＋链式招商”的建
议，被县委主要领导采纳、写进文件，全县重点产业链数字化
改造项目由此落地。
调查研究求实效。基层治理、营商环境优化、乡村振兴，
三个题目盯住不放，专题调研一场接一场。《优化营商环境中
的“中梗阻”现象透视》拿得出手，村级集体经济薄弱成因及对
策的分析也用得上。

信息报送求时效。全县政务信息直报点网络建起来，报送
省委办公厅、市委办公室的信息，位居全市前列。夏季洪涝灾
害那阵，我带头24小时值班值守，灾情动态、抢险进展及时
汇总上报，上级指挥调度有准确依据，相关做法得到通报表
扬。
（二）统在要处，会务公文保畅通
办公室是运转中枢，联系左右、承上启下、协调各方，指
令要畅，运转要快。
会务组织零失误。县委全会、县委常委会、专题协调会，
全年统筹安排。“清单式”管理推行，议题收集、材料审核、会
场布置、会后督办，全流程闭环，“零差错、零延误、零投诉”
守得牢。全县高质量发展现场观摩会筹备，公安、交通、宣传
多部门力量统筹，方案细到每个环节、每个点位，观摩活动圆
满，发展亮点展示充分。
公文处理规范化。《党政机关公文处理工作条例》严格执
行，格式关、文字关、政策关、政治关，四关逐一把。电子公
文系统升级，非涉密公文网上办结，纸质印发量往下走，基层
负担实实在在减轻。
应急处置快响应。突发事件应急处置预案完善，骨干力量
组成应急突击队。今年某起突发群体性事件，现场我是第一时
间到的，协助县委领导安抚群众、化解矛盾、引导信息，协调
相关部门解决合理诉求，事态没有扩大，稳定得以维护。

（三）督在实处，决策落实见回音
“督在关键处、查在要害时”，督查的分量就在这两句。
台账销号机制建起来。县政府工作报告分解的指标、县委
常委会确定的重点任务，逐项建账，责任单位、完成时限、标
准要求一并明确。按周提醒、按月通报、按季约谈的制度跑起
来，督查通报全年发出，进度滞后单位负责人被约谈。重点项
目征地拆迁难、老旧小区改造滞后，这些“硬骨头”啃下来。
专项督查抓重点。安全生产、生态环境保护、民生实事，
三个领域专项督查组织到位。环保督察整改“回头看”，问题隐
患发现一批、督促整改一批，履职不力干部被问责，生态文明
建设落到实处。
督查方式求创新。第三方评估机制引入，人大代表、政协
委员、媒体记者请进来参与，透明度、公信力双提升。大数据
平台用起来，各部门进度实时监测、分析预警，“被动督查”转
向“主动预警”。
（四）练在平时，队伍本领过得硬