2026年是全面推进健康中国建设、深化公立医院高质量发展的关键一年，也是我科持续夯实老年护理内涵、提升服务能力的重要一年。在院党委、院行政的坚强领导和护理部、医务部的具体指导下，老年医学科护理团队始终坚持“以患者为中心”的服务理念，围绕老年患者“多病共存、多重用药、功能减退、心理脆弱”的特殊照护需求，以老年综合评估为切入点，以安全风险防控为底线，以延续护理为延伸，统筹推进护理质量安全、专科能力建设、人才培养和优质服务各项工作，圆满完成年度护理工作目标任务。现将全年护理工作总结如下。

一、科室基本情况与护理工作总体概况

（一）科室设置与功能定位

老年医学科是集老年疾病诊治、老年综合征管理、功能康复与长期照护于一体的综合性临床科室，主要收治老年共病、老年综合征、失能失智及需要安宁疗护的老年患者。科室设有普通病房、老年综合评估室、安宁疗护病区（或安宁疗护床位）等功能单元，配备心电监护、血氧监测、微量泵、防压疮气垫床、轮椅、助行器等老年照护常用设备与辅助器具。

围绕老年患者“多病共存、多重用药、功能减退”的特点，科室确立了“全人管理、功能维护、安全照护、尊严疗护”的护理理念，将老年综合评估、跌倒与失禁等综合征管理、慢病协同护理、安宁疗护作为专科护理特色方向，逐步形成“评估—干预—康复—延续”的闭环照护路径。

（二）护理人员与组织结构

科室现有护理人员××人，其中护士长××人、责任护士××人，职称结构包括副主任护师××人、主管护师××人、护师××人、护士××人；学历结构含本科××人、大专××人。现有省级老年专科护士××名、院级老年专科骨干××名。科室实行护士长负责制下的护理组管理模式，设护理质控组、院感防控组、安全风险防控组、健康教育组、延续护理组等工作小组，明确各岗位职责，确保护理工作运转有序。

（三）全年护理工作量概况

2026年，科室护理团队克服老年患者病情复杂、周转频繁、照护强度大等困难，保质保量完成各项护理工作。全年累计收治住院老年患者××人次，出院××人次，平均住院日××天，病床使用率××%，危重患者抢救成功率达××%。全年完成护理评估、护理文书书写、健康宣教等基础护理工作，未发生重大护理安全责任事故，护理服务质量保持稳定。主要工作量统计见下表。

表1 2026年老年医学科护理主要工作量统计表

二、护理质量与安全管理

护理质量与安全是科室工作的生命线。2026年，科室坚持“预防为主、持续改进”的原则，以制度建设为根本、以指标监测为牵引、以风险防控为重点，构建覆盖“过程—结果—环节”的全方位质量安全管理体系。

（一）护理核心制度严格落实

科室将护理核心制度的执行作为日常质量管理的第一抓手，逐项对照抓好落实。严格执行查对制度，坚持静脉给药、口服给药、标本采集“双人核对、三查七对”，全年未发生因查对疏漏导致的用药或标本差错。严格落实分级护理制度，根据老年患者病情与自理能力动态评定护理级别并落实相应巡视与照护措施。严格执行交接班制度，坚持晨会集体交接与床旁重点交接相结合，对病情变化、管路、皮肤、高风险患者做到“班班清、交到底”。规范危重患者抢救配合与医嘱执行流程，坚持给药、操作前确认与执行后复核。

同时，科室健全护理查房、护理会诊、疑难病例讨论、护理文书书写等管理制度，每月开展护理质量自查、每季度接受护理部质控检查，对检查中发现的问题建立台账、限时整改、追踪复核，形成闭环管理。

（二）护理质量指标监测与持续改进

科室建立以结构—过程—结果指标为核心的护理质量指标体系，重点监测护患比、责任制整体护理落实率、分级护理合格率、危重患者护理合格率、护理文书合格率、健康教育覆盖率、老年患者跌倒/坠床发生率、压疮发生率、非计划拔管率、医院感染率等指标。全年各项核心指标总体平稳，护理文书合格率××%、危重患者护理合格率××%、基础护理合格率××%。

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