公司召开国内销售1—10月工作总结暨11—12月工作会议

会议系统复盘了 1 至 10 月国内市场销售情况，客观研判了当前行业态势和公司面临的机遇和挑战。当前轮胎行业竞争加剧、市场承压，国内销售系统积极应对，主动应变攻坚，在渠道深耕、产品结构优化、跨部门内部协同等方面取得阶段性成效。同时在对标年度目标任务仍存在差距，需要立足公司发展战略统筹谋划、系统破解。

各销售单元、职能部门要压实目标责任，同步抓好年末任务冲刺与明年工作谋划。销售队伍要持续转变工作作风，主动下沉市场一线，就地化解市场难题。各部门要强化服务意识，靠前支撑、紧密配合，凝聚协同攻坚合力，全力以赴冲刺全年经营目标，为来年市场经营开好局、起好步筑牢根基。

销售是企业经营的龙头环节，各项工作要立足公司发展全局统筹推进。一是坚持稳增长与调结构并重，统筹抓好销量、营收与效益，推动销售质量稳步提升。二是坚持渠道为王，持续完善渠道体系，构建以终端门店为根基、集团内部客户及行业重点客户为支撑的销售网络。三是坚持品牌引领，持续擦亮品牌形象，不断提升市场认可度与品牌竞争力。四是坚持产销研协同联动，以市场需求反向牵引产品开发和资源投放，打通工厂到终端链路，提升市场快速响应能力。