经营分析看板PPT:收入、利润、回款一屏清

在星期一的早会前40分钟，上司忽然要求提供10个月的完整业务资料。你打开 ERP系统、 CRM系统和财务系统，销售模块是营收，财务模块是利润，资金系统是回款，你把这三个表凑在一起，统计出来的年度、季度、月度的数据还是不一致的。做运营分析的人都明白，这样的临时统计是最让人头痛的，拼凑起来的统计结果连他们自己都不知道。事实上，这项工作的难点并不在于寻找数字，而在于将分散在各个体系中的数字整合到一个可以直接上报的版本中。

这组看板将所有的关键参数都集中在一个屏幕上。

营业收入125870，净利润13842，收款118956，回款率94.50%，这些数据的同比和环比都被标注在了一旁，让人根本就不需要翻页去计算。收入的趋势，利润的变化，收款的趋势，三个图表并列在一起，趋势一目了然。区域，产品线的维度也被同时列出，不再需要分开。

收入和利润都能分解到根源上，而不必在各个部门之间争吵。

收入分成销售、定价、其他三个部分，销售增加了9360多万元，价格下降了2480多万元，孰优孰劣一目了然。利润分解树揭示了非正常的销售费用率，9.5%的折扣率占据了81.1%的总毛利，这是导致利润下降的主要原因。也有费用异常、热力网格，现金流动周期跟踪，投资回报率气泡图表，将问题定位在工厂和项目上。