【PPT】复工复产八危、四归、六个一、十四重点培训 - 37页
- 2026-11-10 11:03:57
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PPT课件内容介绍：
人回来了，心回来了吗？设备休息够了，隐患却在悄悄滋长。国庆中秋的长假一结束，我们就要重新站回车间、回到工地。可越是这种时候，越容易出事 —— 为什么？因为节后这段时间，历来是安全生产的关键期，也是事故的易发期。设备要重新开停，员工的思想还停留在假期里，再加上个别企业急着赶工期、抢进度，种种因素叠在一起，风险往往就在你不经意的一瞬间爆发。
所以今天，咱们把复工安全的这套 "心法" 从头到尾捋一遍：**八大危险、四个归位、六个一、十四项检查重点**。这可不是背条条框框，是给你我保命用的。慢慢看，对照着自查。
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## 一、节后常见的八大危险 —— 最容易被忽视的坑
先说八危。放假回来，手也生了，心也野了，这八个坑最容易一脚踩空。
### 1. 违章操作，开工第一宗罪
机器没允许你就动，开动、关停、移动都没按规矩来；开停机器连个信号都不给，开关不锁紧，机器自己 "溜" 了，通电漏电了；忘了关设备，无视警告标记和信号，按错了按钮、扳错了阀门…… 还有更离谱的，在车间里奔跑作业。这一条条，哪一条不是拿命在赌？
### 2. 安全装置失效，等于没了 "保险丝"
有人嫌碍事，把安全装置拆了；有人让它堵住，起不了作用；还有人调错了参数，把防护调成了摆设。安全装置是最后一道防线，它一失效，事故就像脱缰的野马。
### 3. 使用不安全的设备，埋下定时炸弹
临时搭个不牢固的设施就往上踩，没有安全装置的设备也敢直接上手。侥幸一时，出事一世 —— 这话，真不是吓唬人。
### 4. 用手代替工具，图省事最要命
有工具不用，偏偏用手去代替；用手直接清切屑，不拿夹具固定、徒手抓着工件就上机加工。还有成品、半成品、材料、工具乱堆乱放，看着是小事，出事儿就是大事。
### 5. 冒险闯进危险场所，一脚踏空
有限空间，想都不想就钻进去；没经安全监察人员允许，就贸然下到油罐、井里；该 "敲帮问顶" 的没做就开始作业。冒进信号、超速上下车、易燃易爆场合点明火、私自搭矿车、在绞车道上行走、不及时观望…… 每一次 "大胆"，都是在跟死神握手。
### 6. 攀、坐不安全位置，图一时舒服
起吊物下面，该站吗？机器还在转，你凑上去加油、修理、调整、焊接、清扫，还边干边分心。坐在不该坐的位置，站在不该站的地方 —— 危险来的时候，你连跑的机会都没有。
### 7. 不戴劳保用品，把自己 "裸奔"
麻痹大意、盲目自信，觉得 "就一下没事儿"。可很多岗位，不戴劳保用品根本不能作业。头盔、手套、护目镜，不是麻烦，是你的铠甲。
### 8. 不安全装束，细节要命
在带旋转零件的设备旁，穿一身肥大的衣服作业；操作带旋转部件的设备，还戴着手套。衣服和手套一旦被卷进去，那后果…… 你自己想。
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## 二、节后安全措施，要做到 "四个归位"
人归位了，东西归位了，心里那根弦，归位了吗？
### 第一归：收拾好心情，精神状态归位
上班前，先把该干的活儿捋一捋，节假日没处理完的事尽快了结，不必要的应酬能推就推，劳逸结合，把安全工作安排得井井有条。那句老话怎么说来着 ——"不到十五不干活，年没过完懒干事"。可今年不一样，我们必须心态迅速转换、心思迅速集中、状态迅速调整、工作秩序迅速恢复。开门红，要从安全开始。
### 第二归：调整好心态，安全措施归位
企业得把干部员工的精气神调动起来，做到人到岗、心到岗，让思想聚焦到安全生产的每一个环节。过年那股高兴劲儿、亢奋劲儿，别浪费，把它转化成安全生产的强劲动力。要有 "等不起" 的紧迫感、"慢不得" 的危机感、"坐不住" 的责任感，把管控和预控措施落到实处。
### 第三归：攒足心劲，隐患治理归位
节后第一件事，排查隐患，防患于未然。组织职工把自己岗位作业现场的危险源翻个底朝天：有没有可能导致事故的隐患？有没有疲劳上岗、酒后上岗？有没有脱岗、串岗、代岗？重点人员、重点岗位要重点教育管控。消防设施靠不靠谱，确认一下；查出的隐患，及时治理，危险源的管控和监控扎扎实实抓起来，做到万无一失。
### 第四归：攒足思谋，安全责任归位
各级安全管理人员，责任要扛在肩上。深入生产一线，检查安全工作执行得怎么样，抽查安全规程落实得如何，规范职工操作。查出的隐患和违章，该排除的排除、该纠正的纠正、该教育的教育、该处理的处理。检查不走过场、不留盲区、不留死角。针对本单位管理的薄弱环节，制定切实有效的措施，把事故挡在门外，让员工快速回到安全生产高效运行的轨道上。
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## 三、节后安全措施，要做到 "六个一"
一套组合拳打下来，节后安全就稳了一大半。
1. **召开一次安全生产专题会议**—— 把安全这事，从老板到员工，讲透、压紧。
2. **制定一份复工复产方案**—— 不打无准备之仗，先谋定，再行动。
3. **召开一次全体员工大会**—— 人到齐了，话讲透了，劲才能往一处使。
4. **开展一次全员安全教育**—— 新员工、调岗员工尤其要抓好 "三级" 培训，给脑子 "上发条"。
5. **开展一次全面安全检查**—— 设备、管线、车辆，从头到脚体检一遍，别带 "病" 开工。
6. **制定一套应急处置方案**—— 万一出事，知道先干什么、谁负责什么，心里有底，不乱套。
"六个一"，一个都不能少。
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## 四、节后十四项检查重点 —— 对照清单，逐项过
最后是 "十四重点"，一项项对着看，你的车间、你的岗位，合格了吗？
### 一、生产现场有没有 "三违" 现象
"三违" 是啥？违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。重点看员工是否按安全操作规程操作、有没有佩戴劳动防护用品。不同行业要求还不一样：建筑工人要戴安全帽、穿工作服、穿工作鞋、戴手套；粉碎工重点戴防尘毒口罩；钳工、机床工重点配防护皮鞋、防护眼镜。对号入座，别穿错 "铠甲"。
### 二、车间、仓库环境是否整洁，物资堆放是否有序
环境乱，事故藏。比如氧气瓶、乙炔瓶，不能曝晒、不能倒立，两种气瓶不能同库存放；要放，也得在通风宽敞的场所，相距 5 米开外。
### 三、危险物品管理是否规范
剧毒品、爆炸品，做到 "五双" 没有？危险化学品是不是专库存放？有没有安全技术说明书和安全标签？管不好危险品，等于给自己埋雷。
### 四、重点项目、重点设备，是否装了安全装置和警示标志
该有的装置装上，该贴的标志贴上，别等出了事再补。
### 五、特殊作业是否经过审批、采取防护
特殊作业，必须按公司审批流程走，先批后干，再根据风险防范要求落实防护措施。审批不是走过场，是给你兜底。
### 六、高空悬挂、有限空间等危险作业，有没有安全防范
要制定施工方案和安全操作规程，设置作业现场安全区域；由有资质的单位和专业人员施工；确定专人现场统一指挥；安全生产管理人员现场监督。一环扣一环，缺一不可。
### 七、车间、仓库、员工宿舍的设置，是否符合安全要求
住的地方、干活的地方，布局合理吗？消防过关吗？这是天天要用的，不能含糊。
### 八、安全出口、疏散通道、消防器材，按规定设了吗
这里有几个硬指标，记牢了：
- 厂房安全出口一般不应少于 2 个。但有例外：甲类厂房每层不超过 100 平米、同时生产不超 5 人；乙类不超 150 平米、不超 10 人；丙类不超 250 平米、不超 20 人；丁、戊类不超 400 平米、不超 30 人 —— 符合这些，才可设 1 个。
- 疏散楼梯宽度不小于 1.1 米，走道不小于 1.4 米，疏散门不小于 0.9 米且要向外开（人数少于 50 时可适当减少，但门宽不小于 0.8 米）。楼梯、走道要装应急照明和疏散指示灯。
- 消防器材按场所危险等级配置：石油化工场所配泡沫或 ABC 干粉灭火器，精密仪器选气体灭火器，其他场所配 ABC 干粉灭火器为宜。
### 九、通风除尘，达到要求了吗
产生微量热量、蒸汽、烟雾、粉尘的车间，有没有利用门窗自然通风？比较严重的，有没有机械通风排除有害物？闷着干，迟早出事。
### 十、电气设备及安装，符合行业标准和安全条件吗
几条硬规矩：
- 输配电线路：甲类厂房、库房，甲乙类液体气体储罐与电力架空线最近水平距离不小于电杆高度的 1.5 倍，丙类液体储罐不小于 1.2 倍。厂房内电线不能乱接乱拉，不能用铁丝、铜丝代替保险丝。
- 配电房长度大于 7 米或建筑面积大于 60 平米，要设 2 个出口；门向外开；窗户要防雨雪、防小动物。
- 电气设备要接地。
- 危险物品生产、存储场所，开关、照明等电器要防爆，电线穿非燃管保护，仓库白炽灯在 60 瓦以下，严禁用普通日光灯。
### 十一、特种设备，有有效的安全使用证吗
锅炉、压力容器、电梯、起重机械等，必须通过质量技术监督部门登记、检测检验，拿到使用证才能用。没证，不能用。
### 十二、重大危险源，有没有有效监控
盯着它，别让它 "失控"。重大危险源失控，往往是群死群伤的源头。
### 十三、安全规章制度和安全操作规程，落实到位了吗
制度挂在墙上不算数，落到手上才算数。
### 十四、其他需要检查的方面
1. **建设项目有没有经过 "三同时" 审查**—— 矿山、生产储存危险物品、使用危化品等高风险行业，还有重大危险源监管范围、火灾爆炸危险、对经济影响较大等七类建设项目，都要过 "三同时"，分初步设计审查和竣工验收审查两步。
2. **高危企业有没有按规定做安全评价**—— 危险物品生产储存、危化品生产储存经营使用单位、矿山、烟花爆竹等高危企业及存在重大危险源的企业，必须按国家规定做。
3. **员工有没有超时劳动**—— 疲劳，是事故的温床。
4. **有没有按行业特点做针对性检查整改**—— 比如制革企业喷光车间的安全状况，高危企业有没有装防静电装置、防雷装置。
5. **持证上岗了吗**—— 企业负责人、安全管理人员、特种作业人员，该持证的上岗了吗？员工都经过 "三级培训" 了吗？
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## 结语
复工，是为了更好地生活，不是为了赶工把命搭进去。这 "八危、四归、六个一、十四重点"，不是念给别人听的，是护着自己和身边同事的。从今天起，多看一眼设备，多查一处隐患，多戴一件劳保 —— 这些看似繁琐的小事，恰恰是通往平安下班的路。
谢谢大家的认真聆听，愿每位工友都平平安安，开开心心上班来，安安全全回家去。
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## 详细总结
这份培训材料围绕**复工复产**期间的安全风险展开，核心是 "八危、四归、六个一、十四重点"。**八大危险**覆盖违章操作、安全装置失效、使用不安全设备、手代替工具、冒险进入危险场所、攀坐不安全位置、不佩戴劳保用品、不安全装束，直指节后最常见也最致命的行为隐患。**四个归位**从精神状态、安全措施、隐患治理、安全责任四个维度，要求人和心同时 "归位"，把松懈的心弦绷紧，把隐患扼杀在萌芽。**六个一**则给出可操作的动作清单：开一次安全生产专题会议、定一份复工复产方案、开一次全体员工大会、做一次全员安全教育、搞一次全面安全检查、备一套应急处置方案，层层压实，不留死角。**十四项检查重点**覆盖生产现场 "三违"、车间仓库环境、危险物品管理、重点设备防护、特殊及危险作业审批、安全出口疏散通道、通风除尘、电气设备、特种设备、重大危险源监控、制度落实，以及 "三同时" 审查、安全评价、防超时劳动、持证上岗等补充项，并给出厂房疏散门宽度、气瓶间距、灭火器选配等具体量化标准。整份材料本质就是一部**安全生产培训**和**安全隐患排查**的操作手册，既给员工划红线，也帮管理者立规矩，核心就一句话：节后复工，先保**安全生产**，把每一份**复工复产方案**落在实处，把 "开门红" 建立在 "开门安" 之上。
复工复产，安全生产，安全隐患排查，安全培训，复工复产方案**
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