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ERP都上了,老板为什么最后看的还是Excel?
ERP都上了,老板为什么最后看的还是Excel?
ERP都上了,老板为什么最后看的还是Excel?
ERP里有利润,不代表老板已经有经营答案
这个真实项目里,ERP已经在用,但财务每天还是要导数据、做 Excel、重新核商品利润
真正难的不是报表,而是:费用怎么归、利润按什么口径算
所以第一阶段没追求“大而全”,而是先把两个主要店铺的商品利润逻辑跑顺
老板缺的不是更多后台,而是能直接做判断的经营视图
你们公司看利润,最后也会回到 Excel 吗?
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