写文章、做PPT、做视频这类AI应用,该换赛道了
- 2026-09-22 07:34:15
《【AI人物访谈解读17】朱啸虎:越怕泡沫的人,越能在泡沫里活着》文章说到"办公Agent是大厂的天下",顺着这个判断往下走一步:如果你已经做了一个"AI帮人写文章、写PPT"的产品,这篇文章想说的很简单,现在连准备进场的人都晚了,已经在赛道里的,抓紧换赛道。这一类应用从根上就不该作为独立产品存在,已经做了的,别等被通用Agent吞掉才动。不是你做得不够好,是这件事本身没给小公司留位置。

你做的只是模型的"一层皮"
AI写文章、写PPT,拆开看就两件事:调一个通用大模型,再套一层界面。在写作、PPT、视频这种底层能力已经平权、用户只为结果买单的品类里,前者今天随便换,Claude、Gemini、通义、豆包都能用;后者没有技术门槛,大厂两个月就能抄走。壁垒既不在模型,也不在你的交互设计,而在你碰不到的地方。朱啸虎的判断在这里成立:这波AI应用创业基本没有壁垒,比的是谁跑得快。跑得快有什么用?模型一旦平权,你辛苦养大的用户,转身就能被免费的大厂入口接走。
把"写文章""写PPT"当生意,本质是把一项通用能力包装成产品卖钱。可当能力本身免费、且随时可得,包装层就越薄越没存在价值。用户要的是结果,不是你的App。模型能直接交付结果时,中间这层皮就被挤干了。

核心资产,锁在大厂入口底下
为什么上下文是关键?因为一篇能用的文章、一份能过的PPT,依赖的是企业的知识库、历史文档、组织关系和权限体系,这些全沉淀在企业微信、飞书、钉钉里。没人会为了你的写作工具,把整套办公底座搬出来。办公Agent的竞争,是企业微信、飞书、钉钉那场仗的延续,不是新创业者的机会。
大厂做办公Agent,天然带着这些上下文进场:腾讯有微信和企业微信,字节有飞书和豆包,阿里有钉钉。创业公司只能挑一家做垂直苦活,等于把命交到别人平台上。《【AI人物访谈解读17】朱啸虎:越怕泡沫的人,越能在泡沫里活着》文章提到金沙江自己买WorkBuddy分析被投企业财报,看中的正是它长在企微生态里、天然能碰数据。你一个独立写作工具,连人家的门都进不去。注意,WorkBuddy能活,是因为它是通用智能体、跨入口整合上下文;你只做写作的窄App,既没通用能力、又被锁在单平台门外,两样都不占。

连专家都成了通用Agent里的一个选项
更直接的证据在通用智能体自己身上。以WorkBuddy这类产品为例,它的专家中心里已经能直接选写作、PPT、视频类专家,旁边还排着法律、金融等上百个领域专家。你做的"AI写文章",在别人产品里只是一个可勾选的开关,和你旁边的"法律专家""金融专家"平级。换句话说,通用智能体不是来抢你某一个功能,而是把"写作"降级成它菜单里的一行。
当用户在一个入口里就能叫出写稿、做片、审合同、看财报的专属助手,他为什么还要单独下一个写作App?当一个通用Agent把写文章、做PPT、做视频和法务、财务专家打包进同一个界面,专门做写作的那款产品,连"垂直"都算不上了,它只是通用能力海里的一滴水。通用Agent每多内置一个专家,独立写作工具的生存空间就被切走一块。

视频也保不住独立形态
如果说写文章写PPT还算"轻活",视频总该是门有门槛的手艺?今年的风向更说明问题。OpenAI的Codex配上HyperFrames这类插件(HeyGen开源的"用HTML写视频"框架),一句"/hyperframes"就能用自然语言生成带动画的完整视频;达芬奇也出了MCP,能听指令改时间轴、加转场、调色、导出。通用Agent正在同时吞掉"生成"和"剪辑"。
更关键的是剪映自己也在变:它早已开放官方API,模板填充、批量任务队列都能用代码调用。当剪辑能力变成谁都能调的接口,靠"模板多、上手快"起家的独立AI视频产品,护的到底是什么?视频看着比写文档重,但同样是文生视频、字幕、混剪这些原子能力的组合,迟早被吸收进通用Agent。Runway、可灵这类生成能力,迟早变成大厂Agent背后的一个调用项。凡是把模型的某一项原子能力单独包成产品来卖的,最后都会被通用Agent吞掉。

已经做了的,赶紧换赛道
把《【AI人物访谈解读17】朱啸虎:越怕泡沫的人,越能在泡沫里活着》文章逻辑串起来:办公Agent是大厂的天下,上下文在他们手里;这波AI应用没有壁垒,模型在平权;如今连专家、连视频剪辑都被Agent接管。水已经在涨,浅水区里做包装的,越早往岸上挪越主动。
朱啸虎给的方向一直没变:去找有真实收入、有行业know-how、巨头懒得弯腰的苦活,工业场景碎片化、数据合规要求高、流程深到平台不愿下探的地方。别在模型能力免费的滩涂盖楼,要去水退了还有鱼的地方下网。
换赛道不是认输,是被涨上来的水逼着提前上岸。这里分两种:若是纯包装、没攒下任何垂直数据和工作流的,趁早体面收摊;若手里真有行业know-how的,趁现在还有收入、还有团队,赶紧把它挪到平台懒得弯腰的地方去。别等通用Agent把你的用户一个个接走,才想起自己压根没留住他们。留给小公司的,永远是平台算不清账、弯不下腰的地方。