资料解读:(共106页PPT)万科景观成本控制研讨
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这份深圳万科地产内部景观成本控制研讨资料,核心围绕"景观设计全流程介入+分阶段成本前置管控"展开,将景观工作拆解为方案设计、初步设计、施工图设计三大阶段,最终落脚于硬景、软景、家私设备及水电工程四大成本板块的精细化控制,并通过万科城、东海岸、17Miles等真实项目案例佐证实操方法。
首先是景观设计流程总体认知。资料强调景观越早介入价值越大——大规模社区(如万科城)或与建筑结合紧密的项目(如金域蓝湾)应与规划同步开展;四季花城、十七英里等项目则在建筑规划基本定型后介入。方案设计阶段属意向性、概念性工作,重点解决三项核心问题:一是功能布局,含小区开放性活动广场与封闭组团划分、运动与休息区域分布、泳池/水景/老幼活动等重要节点设置,以及开放公共空间与封闭管理组团的边界、停车/泳池/会所收费管理流线、分期建设管理流线;二是空间尺度,通过竖向设计与建筑、种植配合塑造空间感,明确45°视角达封闭感、倾斜坡面适合展示观赏要素等原则,以及植物建造功能——低矮灌木地被形成开敞空间、半开敞空间视线朝敞面、树冠下形成覆盖空间、夏季冬季封闭或开敞的空间特性;三是风格协调,既要与建筑风格统一,也需保证景观自身空间形态、构筑物、铺装、物料、饰品、种植的风格一致性。方案阶段交付成果含彩色总平面图、重要功能区大比例平立剖图、植物种植意向图、材料意向图、街道家私部品示意图、重要区域详图、主材照片(如利用当地石材砌挡土墙)、街景家私意向图等。
其次是第二阶段——初步设计。此时建筑首层平面基本定型、细部尺寸较清晰、材料部品选择初步明确,但现场地形结合尚不密切,无结构设计及水电系统设计。工作重点为:进一步落实功能、核定空间尺度与细部尺寸、基本锁定物料选型、启动植栽准备,并将成本控制纳入核心考量。成果包含带索引/铺装物料/竖向尺寸/灯光/植栽的总图,以及重点功能区、水景、场地排水、构筑物、重点剖面详图,还有植物样板与完整植物种植表(列明乔木如火焰木/鸡蛋花/大王椰子、棕榈科、灌木、地被、观赏草的具体品种)。
第三阶段为施工图设计,目的是为施工提供详尽合规图纸,做到符合施工条件、满足成本要求,并完成材料部品定板。设计范围涵盖总体设计部分、结构部分(水平及垂直交角系统、挡土墙、水景泳池结构、构筑物)及系统部分(水系统、照明系统、安防及背景音乐),空间上含架空层、屋顶花园、私家花园及市政衔接部分。图纸要点含施工图说明、施工范围分区图(尽量与销售展示区结合)、索引图、定位图、竖向图、铺装物料图、通用图、户外家私布置图、景观水景图、照明及绿化图。同时提醒随时响应规划建筑变更、关注场地设备用房对景观的影响,补全挡土墙、架空层、私家小院、入户架桥等容易遗漏的设计空白。
最后是景观成本控制专项内容,这也是资料的核心落脚点。成本控制首先分类:①硬景——道路广场硬质铺装、花池矮墙、亭廊桥等构筑物、水景;②软景——乔木、棕榈科、高/矮灌木、地被;③景观家私及饰品——户外家私、垃圾桶、儿童游戏及户外健身设施、花盆、雕塑;④电气及设备工程——户外灯具及管线、水景及泳池设备。管控动作包括按项目类别(金色家园、城市花园、金域蓝湾、四季花城等)设定成本参考依据,在设计任务书中明确成本要求,组织设计师实地考察。
资料以十七英里(17Miles)溪涌一期园建概算做详细案例分析:硬景部分列明砂岩饰面2500㎡、花岗石饰面2110㎡、彩色砼5160㎡、台阶踏步/鹅卵石/杂项饰面、地面铝合金收边条、挡墙10000㎡、栏杆1400m、钢制围栏及大门3000㎡、水景泳池饰面(花岗石压顶150㎡、池底池壁马赛克1900㎡、假山洞穴180㎡)及设备、游乐场420㎡含设施、木桥、4个亭子及270㎡花架;软景部分逐项列出凤凰木、双翼豆、菩提树、油棕、大王椰子、腊肠树、白花鸡蛋花等各类乔木的株数与单价,灌木29600㎡按60元/㎡计,另含基本费及不可预见费,对比利比测量师行测算与万科内控版本,目标成本设为1000万元。万科城则对比两个投标方案的土方工程——方案一挖方76万m³、填方136万m³,土方平衡533万元、外运回填890万元合计1423万元;方案二挖方65万m³、填方88万m³,土方平衡456万元、外运回填345万元合计801万元,说明方案阶段竖向设计对成本的巨大影响。
动态成本调整手段包括:处理漏项与减项;降低标准(景观面积缩减、铺装厚度变薄、高档材料改低档);种植规格控制,防范投标描述不清导致供应商后期变更提价,建议建立自有苗圃减少甲供依赖。对设计及管理的期望是制定统一景观成本分类标准(明确泳池是否算配套、消防道路/挡土墙/室外管线归属),向设计师开放成本数据库——含每项目景观单方成本(按景观面积及可售面积双算)、硬景/软景/水景各自造价与面积比、常用景观材料及树木价格;对影响成本的关键部位前置把控:硬软景面积比例、水景面积与形式、植栽规格、构筑物数量与形式、铺装材料、压顶厚度,并建立数据库供设计师参考。此外需注意全冠树木设计若规格偏大易导致供应商抬价,应在合理树冠前提下匹配尺度。
整体而言,该资料体现了万科早期景观管理思路:不把成本管控视为施工图后的"砍价",而是从方案阶段竖向平衡、硬软景比例预设、材料档次初选开始,贯穿初步设计物料锁定、施工图做法细化,配合历史项目成本数据库反向赋能设计,实现品质与成本的双向平衡。
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