PPT设计 | 营销管理视角的PPT图表
- 2026-11-10 10:35:35
PPT设计 | 营销管理视角的PPT图表作为信息图示化的主角，PPT中的图表永远是值得研究和讨论的对象。对于PPT图表的分类，一般会以图表的形状来定义和命名。然而很多时候，PPT图表也需要适应一些概念和程式，直接套用它们的名称来加深人们的印象。 
例如项目管理学上常用的甘特图（Gannt Chart），它其实是一种反映工作流程和子项目进度编排的浮动式条形图，在PowerPoint、Excel中都很容易绘制。如果单纯用它的形状来定义和形容，可能半天都说不明白。但一提到「甘特图」，学过的都一定知道。 近年国外不少PPT模板设计者，都转用营销管理上的一些概念和程式，来重新定义PPT图表。这样一来，不仅使图表显得更实用，也降低了人们学习和运用信息图示化的难度。下面我们列举一些从营销管理视角定义的PPT图表，或许能从中吸收不少新的技巧。 SWOT分析模型 
所谓的SWOT分析，是指管理学上的内外部环境分析，即针对一个企业或项目，进行优势与不足、机会与挑战进行两个维度的对照式分析。 SWOT的图表通常就是分成四个版块来绘制。但这四个版块在PPT上怎样呈现，又可以千变万化。无论是圆环式、递进式、矩阵式，都可以根据实际需要来采用。 价格列表 
这种价格列表（Price Table）会在什么场景出现最多呢？相信很多人第一眼就能想到，是网上各种会员续费的时候。 定价是营销管理一个重要步骤。有时需要对比友商的报价，有时需要分析不同档次产品的成本，有时需要判断如何定价才能使销量和收益最大化……这些情形都需要以价格列表来呈现。 价格列表一般是以平铺直叙或矩阵的形式展开的。 脑图 
脑图（Mind Map）又称思维导图，近十几年来已成为国内的网红式工具。不少人使用思维导图时，既无法深度应用，又不能理解其「发散性思维」的本质。以至于，将一些本不应该做的思维导图的内容，硬要做成非常复杂、全然不加提炼、肉眼无法浏览的视觉垃圾。 PPT上也可以通过思维导图的形式来表示不同的观点、策略和可能性，而从图表的形式来看，它的本质就是树状图。平铺直叙反而不明就里，以树状图一展开，便一目了然。 顾客旅程地图 
从消费者行为学的角度，顾客需要在消费的前后还会有很多环节，共同组成整个消费过程。例如，消费前要有动机、要了解产品和品牌，消费后又可能要反馈和分享。一个完整的消费过程，未必是简单的线性的流水账。 有人以路径、表格、矩阵等不同方式来呈现顾客旅程地图。这就使得原本复杂、多变的消费过程，可以以更符合实际的形式来呈现。 产品生命周期 
任何产品都会有其生命周期，尤其是一些快消品，从设计之初就预期它们能持续多久的热度。 营销管理中传统的产品生命周期图表，常常是以坐标系加曲线的形式来绘制的。但在PPT图表中，除了根据产品在市场上的热度，也可以结合其他因素来调整。路径式、分布式都是可行的呈现方式。 对比图 
万事万物皆可对比。这里要强调的是，产品、企业、模式等营销范畴的内容在对比时，往往需要针对特定的情况进行对比。因此对比的双方可能是用两张损益表，也可能是用零部件的参数对比。换言之，对比图常常是两张甚至更多其他类型的图表进行对比，而不是简单地把文字都列出来。 KPI分析 
KPI这个概念本身已经包含了对绩效的量化，因而KPI的仪表盘式图表中就少不了统计学上常用的条形图、饼图和折线图。既然是仪表盘，那就意味着这些不同类型却挤在一张PPT上的图表，其实是有关联的。 拼图组合 
一家公司可能有多项主营业务，一种产品也可能有多种型号。这时候用拼图组合式图表来呈现就很恰当了。 团队介绍 
团队组成有时是为客户介绍的，有时则是在团队内部强调分工和层级。因此，有时需要把所有团队成员都列出，有时则重点介绍领头或关键人物即可。 搜索引擎最佳化 
所谓的搜索引擎最佳（SEO，Search engine optimization），是指针对特定的项目，或通过不同样态或形式进行检索式分析，或逐项要素进行分析，从而找到最优解。 制作SEO图表时，不能只盯着放大镜看，而要注意所分析的要素应通过图标或其他形状进行标记，从而形成视觉引导。 商业地图 
商业地图是一种分布式的图表。它通过在特定区域的地图上进行标注，来对市场进行区域性分析。 商业地图常常需要在地图上添加区位条件、文化差异、销售策略、预期业绩等多种内容，但这些内容不论是放在二维还是三维的地图上，总是很难立体化。因此，制作商业地图时一定要控制，即在同一项分析时不要添加太繁杂的内容，以免酿成误导。 风险管理 
如果不是这样以图表呈现，很多人第一反应未必能想到风险管理可以细致到什么程度。 例如，可以只是简单地把可能存在的风险以及不可抗力列举出来；也可以把风险和预防措施对应着列举出来；也有一些风险应对工作，需要结合项目流程而形成一套完善的风险管理流程…… 我们可以看着图去思考有哪些风险需要防范，也可以在盘点完风险以后快速找到对应的图表。 日程表 
日程表并不只会出现在手机、OA或手账本上。本文一开头我们就提到了甘特图，时间管理在营销管理和项目管理中是非常重要的。 上面的日程表式图表只列出了月历、周历两种。实际上，一个项目可能是几个礼拜、几个月或者几年。像上面的例子这样准确地将某年月的月历搬过来，未必是必要的。有时更需要通过图表的形状，来感知到周期的长短，或是通过关键日期、关键事件来掌握重要进度。 图表来源：Kreev Studio 
本文来自网友投稿或网络内容，如有侵犯您的权益请联系我们删除，联系邮箱：wyl860211@qq.com 。
