6S优秀改善案例(100例)
定置定位
把需要的和不需要的物品分开,处理掉不需要的东西,在此基础上将必需的物品分门别类、定置定位、摆放整齐、标识明确、妥善保管。
形迹管理
在定置定位的基础上,对于重要的物品如常用工具、备品备件等,利用形迹管理能使物品状态一目了然,便于使用和管理。
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