大型企业智能原生转型顶层设计(PPT)
- 2026-11-02 21:48:39
大型企业智能原生转型顶层设计(PPT)这是一场高管培训的slides。不少外方高管，被要求用英文，题为《AI如何重塑组织：超越喧嚣》。推送的中文标题更大一些，是我在另一个场合分享的题目，包括但不限于此次放出的PPT内容。 最近去过好几个大型企业，对AI大规模落地、组织全方位转型的问题普遍感到焦虑。一个是和AI裁员的关系剪不断理还乱，一个散点式的试点拼凑不出来顶层设计。这两个问题看起来都“虚”，但如果想不清楚、定位混乱，对于一号位下定决心以及后续的宣贯、执行都有巨大的隐患。 朋友说，AI成为了公共话题，劳方、资方、甲方、乙方、自媒体立场各异，都在争取利益最大化。我愿为这个场域贡献基于学术研究的理性、中立声音。对现阶段的大企业而言，没有现成的模式可借鉴，也不存在所谓的标杆。这时，理论演绎就显得尤为重要，而这正是我的研究领域（见文末最后的介绍）。 
我最后这样结束演讲：当机器可能接管企业的运营核心，人类员工将不断拓展组织边界。不要把edge理解为margin，它是人类不断拓展可能性前沿、改变组织命运的壮丽努力发生的地方。 ———— 附上我的研究议程。 第一张的3I框架很多人看到过，是我去年年初就前瞻性提出的框架，经过一年持续迭代打磨，非常稳定且具有包容性，体现了技术-组织-战略三者融合的系统思考。去年年初的视频也附上。我那会儿说的话，可能很多企业现在才有体感。 
第二张片子是为了给一些读者一些交代。我去年大论智能体互联网的崛起：智能经济性驱动的价值转移与生态重构，今年忽然没有声音了，转而频频在智能原生话题上发声。这背后是有所考虑的。 两者是智能体经济的重要支撑，是知识通量最大化规律在产业层面和企业层面的不同应用、交汇于大企业与OPC协同演化所构成的智能原生生态。 对大型企业而言，智能体互联网是商业模式再造的战略性机遇，将智能组织话题向上推到智能生态；对于智能体互联网创新者而言，融入2B智能原生生态可能是实现智能体互联网蓝图的必要路径。还记得“智能体互联网是消费互联网与产业互联网第一次深度融合”这个论断吧？ 
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