为什么你PPT讲得很认真,老板却在刷手机?#100个职场观察|07集

为什么你PPT讲得很认真，老板却在刷手机？因为你在说“我想说的”，而不是“他想听的”。

老板最想听什么？我认为是：对他的好处，和跟你的关系。

核心思路

过去，你帮他拿到了什么结果？解决了什么问题？怎么证明是你带来的贡献？比如，超额完成了Q2目标，这里面你的角色是什么？做了哪几件事情？取得了什么成绩？

现在，你洞察到了什么业务机会和风险点？你的解决方案是什么？需不需要他决策？比如，你发现关键指标A持续增长，但最近2周的增速有所放缓，通过分析、调查发现，是因为xxxx，你已经在做xxxx。

未来，你准备怎么干？对他有什么收益？投入产出比怎么样？

简单总结，汇报核心就是关键产出、有效洞察以及解决方案。把这些说清楚，汇报基本能拿个七八十分。

表达结构

很多人习惯娓娓道来，但真正的汇报高手，一上来就先说结论，再说过程。

我们先用亮眼的成果和独到的洞察抓住老板的注意力，再讲你当时面临什么挑战、怎么做的、最终拿到了什么成绩。

记住，一页只说一个结论：结论先行、数据支撑、图文结合。内容有重点，排版很清爽，这样，八九十分有了。

临场反应

如果前面两步做好了，现场讲的时候不会太乱。我有一个小心得：如果真紧张，就说慢一点，会好很多。现场互动时，先想3秒，再回答。

当老板开始追问细节了，就是你的机会。这个时候，你可以巧妙地把业务卡点说出来，顺便寻求老板的资源支持。到这一步，就算圆满啦，100分~

最后，我想说，PPT汇报只是考试，功夫在平时。勤思考、多积累，养成好的工作习惯，汇报时就能信手拈来。