经营分析PPT架构

（案例：月之暗面、deepseek、智谱）

│ P1 封面页
│ → 主题：经营分析月报 | 日期 | 汇报人

│ P2 经营概览（Executive Summary）
│ → 一页纸结论：红绿灯仪表盘 + 三句话核心判断

│ P3 收入面 - 结构分析
│ → 收入分层（C端/B端/私有化/海外）、占比迁移、预算达成率

│ P4 收入面 - 质量分析
│ → 经常性收入（Recurring）占比、客户集中度、续约率/留存率、回款周期

│ P5 成本面 - 算力与效率
│ → 总算力成本、单位Token成本、GPU利用率、理论vs实际利润率
│ P6 成本面 - 研发与交付
│ → 研发资本化率、项目制交付成本、人效、费用化/资本化分界

│ P7 产品与技术面
│ → 模型性能（Benchmark）、用户行为（DAU/MAU/Token）、Agent转化

│ P8 资金效率与现金流
│ → Burn Rate、现金储备、跑道（Runway）、LTV/CAC、人效
│ P9 生态与渠道面
│ → 开源社区指标→商业转化漏斗、合作伙伴生态、渠道ROI

│ P10 专题深潜 - 议题一
│ → 本月最紧迫的1个业务命题（如：开源→商业化转化率）

│ P11 专题深潜 - 议题二
│ → 本月最重要的1个财务命题（如：现金储备安全边际）

│ P12 行动计划（Action Items）
│ → 分类（收入/成本/产品/资金）、负责人、截止日期、优先级