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双重预防机制内容
1.确定安全风险等级；红、橙、黄、蓝”（红色为安全风险最高级）4个等级
2.编制风险清单；上报重大风险。包括风险名称、风险位置、风险类别、风险等级等内容，企业若存在重大风险，还应建立重大安全风险详细说明文件，包括：重大安全风险名称、风险位置、工艺技术条件、技术保障措施、管理措施、应急处置措施、责任部门及工作职责等。
3.绘制风险地图；要在醒目位置和重点区域分别设置安全风险公告栏，制作岗位安全风险告知卡，标明主要安全风险、可能引发事故隐患类别、事故后果、管控措施、应急措施及报告方式等内容。
4.风险管控，消除事故隐患。上一级负责管控的风险，下一级必须同时负责管控，并逐级落实具体措施。企业应根据风险分级管控的基本原则，结合本单位机构设置情况，合理确定各级风险的管控层级。重大风险控制措施：需通过工程技术措施和（或）技术改造才能控制的风险，应制定控制该类风险的目标，并为实现目标制定方案。
5.实施事故隐患排查治理闭环管理。治理验收、举一反三、全面铺开、修订完善
基本要求
双预防机制建设要求及复制推广工作能够被全员所理解，特别是企业 一把手、安全分管领导、安全部门领导、业务部门领导、员工五类人员， 集团现场测试得分在 85 分以上。
专业化公司和第三方共同组织模拟评估，达到验收条件，得分在 85 分 以上（与集团评估得分之差不超过正负 10 分）。
复制推广工作获得必要的专业支持，包括来自专业化公司和第三方机 构的支持。
全员参与
复制推广企业制定相应的工作方案，明确了工作任务、职责分工和时间 节点等要求，并能够按照进度推进实施相关方案。
工作方案
基本要求
夸克网盘
2026年3月企业双重预防机制建设培训.pptx」，
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百度网盘
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