为什么常规的“看条件”选人法彻底失效了?很简单,因为你评估的维度太低。
面对复杂的识人难题,教员在《实践论》里早就一针见血地指出过:真理不是在书本上,而是在实践中。看一个人行不行,不是看他能在会议室里把理论讲得多完美,而是看他在泥坑里能不能爬起来。
在信息高度发达的今天,什么花里胡哨的报告写不出来?什么豪华履历不能包装?那些静态的学历、资源,代表的仅仅是一个人的“存量”。但商业环境是疯狂变化的,昨天赚钱的模式,今天就可能破产。你选人只看存量,就必定踩坑。
真正的高手,看的是一个人的“增量”能力。他有没有承受极限压力的定力?能不能在所有人绝望的时候给团队指明方向?这就是阳明心学里说的“致良知”,是心性层面的强大。
投资事物的精确完美,永远不如投资人物的模糊正确。