1. 为什么我劝你不要再做"AI美化PPT"
上周参加完十字路口Koji举办的线下创业者开放麦聚会,由于现场有做AI PPT、video设计工具、我在思考:现在做"AI 设计"的工具,主打小众和个性化审美优势,还有戏吗?
我说:没有。
为什么?
先问一个问题:这些工具在卖什么?
你花 $8/月买 Gamma,花 $15/月买 Canva,是为了什么?
为了让它帮你"生成"一页好看的 PPT?
还是为了让你能"完成"一个演示文档?
卖"生成" vs 卖"完成"
生成能力,有护城河吗?
没有。
因为:
- 风格可以被复制——你做了一个"莫兰迪色系",别人5分钟就能抄走
- 用户迁移成本为零——这个工具生成得不好,换一个工具接着用,反正都是传PDF和写prompt
2024年哈佛商业评论一句话点破:"AI工具的护城河,不是AI本身。"
那谁有护城河?
能帮你"按照行业经验、规格交付"的Agent。
但这里有一个关键问题:
很多人以为 Agent = 工作流workflow。
其实不是。
Agent的真正护城河:不是工作流,是"行业经验+审美标准+判断力+合规经验"
Lovart现在已经成为各互联网大厂设计师必备AI工具了,它是怎么做到的?
- MCoT Reasoning Engine(推理引擎)——像创意总监一样思考
- 合规经验嵌入——知道要设计独家字体而不是采用商用字体
- 长期记忆系统——记住你跨项目的审美、风格、品牌规范
判断一个产品是否是AI时代的产品,就看harness那层是否足够是门槛,无法被模型内化
GPT Image 2更新后,Lovart的优势是增加还是减少?
2026年4月21日,OpenAI发布GPT Image 2,重大架构升级:
很多AI美化工具小应用瞬间消失,但是Lovart支持导出 PSD、拆分图层、继续在 PS 里改,能保持设定的品牌规范和字体稳定性,它意味着:AI 图第一次变成"正式设计产物"
结论:Lovart优势增加了
GPT Image 2让生成更容易了,让"完成"门槛更低了,但并未打破Lovart在行业经验上的沉淀、端到端套餐式交付的模式,甚至提升了Lovart品味定义下的交付质量
对于Lovart来说,是Harness成了模型,还是Harness更厚了?
我的判断:Harness更厚了。
模型是通用的——GPT Image 2谁都能用。
Harness是专有的——你积累的行业痛点、审美判断、业务流程、合规判断、协作模式,是AI时代基于模型的产品,是别人抄不走的的门槛。
对于真正的AI工具产品来说:
用户真实评价
正面
- Kingy AI:5天内10万+用户,评分4.9/5
负面/问题
总结:用户对核心能力认可,但也有服务和订阅制付费模式带来的抱怨
回到一开始的问题
"AI 美化 PPT"还有戏吗?
卖"生成"的工具没有护城河,卖带有行业经验、行业交付模式的"完成"的 Agent 才有未来。
AI时代的工具类产品不容易,GPT Image2模型出世后Figma股价跌了7%,Lovart更强了
工具是让你"能"做,Agent是帮你"稳定交付满足行业标准的物料"—但真正的护城河,是藏在Agent里的经验和判断。