职场中做PPT常见痛点——领导给了一堆丑图,不让删,还要求排得高大上?
面对这种要求,是不是都贼头疼?
别急,我们直接上AI!
虽说现在AI强大到可以一键生图文,但面对真实的工作场景和业务汇报需求,咱也别一上来就全扔给AI。
上周我跟着旁门左道的AI商业实战课,学到了一招新技能,这就赶紧用上!
比如丑图处理,可以先让AI做三件事:
1. 提取产品主体,变成白底精修图
2. 找场景参考图(色块占位/场景替换/局部改图)
3. 把1和2给AI,让它将产品和场景融合成一张高级感满满的产品介绍图
回到PPT,把文字排版放上,搞定!
【感悟】
听了这节课后,我对AI的使用有了新的理解。
过往听到各种各样的AI模型出现时,会产生一种感觉:AI太万能啦!
它既能写出最好的文章,又能做出最牛的产品,还能生成最酷炫的图片~
那还需要我们干什么?
特别是各种一键生成PPT,一键生成图文的功能,实际使用后会发现,整个过程充满了各种不确定性,就像在抽盲盒。
表面上AI替你干了所有的活,你只需要敲键盘:修改提示词、换模型,抽卡,直到生成一张满意的交付完成。
实际你把工作的主动权交给了AI,你的时间节省了吗?
节省了又没节省。
以往用在手搓的时间少了,现在用在与AI的沟通时间上多了。
执行成本→沟通成本
而旁门教的方法,实际上是让AI的使用,回归到最朴素的工作场景,帮助我们把工作做得更好。
同时也重新定义了AI在我们工作中的角色——AI是一个工具,且只是一个工具。
既然是工具,它就只是协作、辅助。
因此,AI的使用,是在倒逼我们去梳理清楚自己的工作流,哪些可以交给AI,哪些是我们自己必须来。
AI的使用,也是在推动我们从一个单纯的执行者,向协作者、管理者转变,懂得协作、放权。
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