45页PPT——厘清供应链金融生态体系!!!

构建供应链金融生态，本质上是将供应链金融从服务单一企业的“点”，产业的”面“，升级为覆盖多个关联产业的立体空间结构，赋予供应链金融自我升级的特性，让整个供应链金融”活起来“。从宏观层面来看，可以提升产业的韧性，防止因链条中个别企业资金链断裂引发”多米诺骨牌效应“，保障经济安全。同时服务于国家重大战略，支持”两重“”两新“等国家战略，谱写金融五大篇章。微观来看，可以解决企业之间信息不对称，传统模式下银行”不敢贷“，中小企业”贷不到“，生态体系通过数据共享打破这一僵局。将金融活水精准滴灌到产业链的每个环节，从而稳固整个经济体系。

该生态体系的核心优势在于：便于穿透式监管，从看”单一企业信用“转向看”整条供应链的健康状况“，利用区块链等技术防止虚假贸易，穿透式风险管理；其次在于资金使用精准，资金被锁定在证实的订单和应收账款上，同时利用生态模型，评估企业贸易真实性，避免脱实向虚；最后就是整体而言将本增效，全流程化线上化，减少人工审核，将重心放在真实贸易的尽调和投后管理，不但降低操作成本，还能降低融资的利率。

对生态体系内的参与方而言，核心企业：稳定供应链生态，可以巩固“链主”地位，还能构建更稳定的产业同盟体系；对内可以提升财务效率和利润；同时可以开辟新利润增长极，通过对接供应链金融生态体系，切入产融结合，开辟企业新的利润增长点。中小企业：首先是解决了融资难、融资贵的问题；其次是提供多元化融资通道，即盘活短期资金，还能提供股权投资等长期资金；最后是助力企业成长，解决了资金上的问题，中小企业可以借助生态体系内其他参与者的特点，让创新研发更聚焦、精准，进而拓展市场版图，实现可持续发展。金融机构：对商业银行而言实现生态化拓客、将金融服务批量拓展至链上企业，高效批量获客，提高业务效率，同时可以实现“场景化”风控，构建数字信用体系，降低坏账风险，债权类金融机构亦是如此。对于股权类投资机构，可以接入该生态体系，既有真实贸易背书，同时良好的供应链运行，保障企业的安全成长，大大降低了股权投资的风险，初期评估更为精准，资金使用更为精准，投放于核心竞争力产品上，增加被投企业从”潜力企业”向“实力企业的转型成功的概率。

总而言之，构建供应链金融生态体系，已将超越单纯的融资工具范畴。它是一项系统性的工程，通过将金融服务无缝嵌入产业场景，有效打通堵点，链接断点，构建一个链接产业、数据与资本的发杂生态系统，为经济的高质量发展注入源源不断的活力。

下面将从供应链金融生态的基本概念、构成要素、结构模型及对未来创新的切入点四个方面进行一个展示。

注：该版本为1.0版本，供应链金融作为一个方兴未艾又具有挑战的课题，本人能力亦有限，加之该领域的迅猛发展，难免有错误和不足之处，希望有想法的的朋友可以提供意见，也欢迎广大读者的批评指正。