组会上，你正对着精心包装的PPT侃侃而谈，给导师和同门们汇报近期工作。导师突然打断你，“停！往上翻！”或者大喝一声“不要讲了，往下翻，继续翻”。想必你一定慌得一比吧，导师内心实际在想什么呢？
国际知名期刊《Rubbish》最新发文，对“上翻 ppt”和“下翻 ppt”型两类导师进行深入研究，为同学们糊弄导师、摸鱼组会提供切实可行的建议。本期内容，大师兄为大家解读一下本篇文献。
”上翻PPT“类导师
1、为啥总让你上翻？
组会汇报时，你对着PPT侃侃而谈，可导师却听得一头雾水，直到某一页内容刚好戳中他的理解范围，他会立刻打断你，催着往回翻：“上一页，再上一页，停！” 紧接着就追着问，这张图的生成过程、你的观点有哪些支撑依据。
其实“上翻PPT”类导师，大多没搞懂学生的研究成果，说不定连实验结果都摸不着头脑，完全跟不上汇报的节奏。所以只要碰到自己能听懂的内容，或是听到不错的想法，他们就想趁机装一把、刷一下存在感，逼着你往上翻PPT，好显示自己很专业。
2、怎么糊弄这类导师？
应对这类导师，核心思路就是战略上不把他当回事，战术上却要多花点心思。简单说，你得给自己做心理建设，把组会当成给小学生科普，别太较真。面对他的质疑，研究生们千万别慌——他不是真觉得你汇报得一塌糊涂，就是单纯跟不上节奏、有点笨而已。关键是你自己不能乱，哪怕是一本正经地瞎忽悠，只要能把他的疑问圆过去，他就会觉得你科研能力很厉害。
“下翻PPT”类导师
1、为啥总让你下翻？
你组会汇报到一半，导师常会突然打断：“这页不用讲了，往下翻，下一页！” 这类导师大多眼高于顶，有些确实是实打实的学术大牛，总觉得自己已经跟上了你的汇报思路。一旦你下一页的内容和他预想的不一样，他就会下意识否定你——有可能是你真的有问题，也有可能只是他主观上不认可。不管哪种情况，他们都特别急躁，恨不得你赶紧结束汇报，好由他来掌控组会的节奏。
这类导师的控制欲和表演欲都极强，但不可否认，他们确实能跟上你的思路，甚至能一眼找出汇报里的漏洞，学术水平比“上翻PPT”型导师要高不少。
2、怎么糊弄这类导师？
对付这类导师，思路要反过来——战略上重视，战术上放宽心。比如，一定要保证汇报数据的丰富度和完整性，给导师留出挑错、发表意见的空间，满足他的表演欲。讨论环节，尽量挑那些浅显易懂、绝对不会出错的内容讲解，把更深层次的拓展性讨论交给导师，既能满足他的指导欲，你说不定还能从他的高谈阔论中get到有用的启发。
参考文献：Shuaibi Da(大帅比). Two types of supervisors in the group meeting: those who flip up the PowerPoint and who flip down the PowerPoint. Rubbish.
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