一、采购供应链业务规划方案
企业采购供应链规划目标：实现“全面集成采购”的目标，聚焦于价值链共 赢，打通客户、内部及供应商的业务流； 在此基础上，进一步打造“智慧采购”，全面提升价值的能力水平，向可预测、智能化方向发展，从而不断健全现代采购能力。
1、明确向战略采购智慧采购管理转型： 采办职能向供需两端延展
2、打造以品类为核心的一体化运作机制，实现总成本最低
3、根据物资战略重要性分析、供应商关系分析，结合供应商评价结果，对供应商进行结构优化
下面分享84页干货PPT《创维集团数字化转型采购供应链业务规划解决方案》，完整资料见文末获取方式：
分享智慧物流与智能制造干货报告，已经上传至星球，欢迎加入领取！
（更多智慧物流供应链干货进星球领取）
立即扫码加
即可获得丰富、全面、专业的智慧物流与智能制造领域相关干货资料~
内容持续更新，期待您的加入
关于智慧物流与智能制造知识星球：
★我们致力于打造成最有温度和内涵的智慧物流与智能制造的知识领地。
★这里有全面专业并不断丰富的智慧物流与智能制造专业资料，包括行业报告、解决方案、实践案例、技术研究、企业解码、智能硬件、产品手册等等。
★内容涵盖智慧园区、智慧工厂、智慧仓储、智慧运输、智慧配送等诸多专业场景领域，内容丰富专业、服务贴心有温度。
★“使用旧的地图无法找到新的大陆”，在智慧转型升级这条生机勃勃的赛道上，您的加入会让前景更具无限可能。
