售前朋友问：总是突击让去讲PPT，有个同事，随便拿出来一个PPT，他以前没准备过，却能扫两眼都能讲出花来，讲的深入透彻，别人一听就感觉他是专家，他是怎么做到的？是不是提前准备了？
二
《思考，快与慢》里说，快速思考能帮我们应对突发情况，建立清晰的逻辑框架。
突击讲PPT，就是要快速思考，从容应对，讲得透彻。
三
直接说方法吧。
1、拿到PPT后，先知道什么？
我一般看完那N页PPT后，脑子里剩下的只有一句话，
这个方案核心解决什么问题？怎么解决？为什么是我们？
第二步，把每一页PPT压缩成一句话，这一页本质是在说什么？最后，临场发挥，但也不是乱发挥，是有套路的，
把每一句话压缩成一个词，然后脑子里有一个完整的画面，知道怎么展开讲。
那怎么展开讲呢？
用自己的逻辑框架重新组装内容，
可以用《金字塔原理》里芭芭拉·明托讲的SCQA模型，
S情景→ C冲突→ Q疑问→ A回答
你先告诉大家现在是什么情况，然后说但是有个问题，接着提出疑问怎么办，最后给出答案。
这样准备好后，后面能够妥妥的讲出氛围感、故事感。
2、会议室里面讲PPT不是单项表达，是沟通，要会问问题
会议室里讲PPT和展会论坛面对几千个人讲PPT是不一样的，
得以终为始，不要为了讲PPT而讲PPT，让对方了解你的同时，也要了解对方，
比如，讲完一个总体架构后，你可以问下对方，刚才说的这个架构，你们觉得哪个环节最需要调整？
逼对方动脑子，更多的去了解他，才能针对性去讲。
这样，你就能知道对方在想什么，可以现场调整讲的内容，
最主要的是，这样对方觉得你在跟他对话，而不是在给他上课。
如果你真讲成了上课式的，没人会听，特别是客户、领导，他们看过的书、听过的课、听过的专家讲的论坛比你吃过的盐都多，还想听你这个小虾米在这上课？
你得知道，PPT只是你们沟通，互相了解对方的工具，
讲PPT的过程就像你们在相亲的过程，
你了解了对方，才能快速精准拿下对方，而不是不对称的、乱讲一通，
不然你说的只会让你自己觉得你很厉害，但她可能完全不关心，那最后只能聊不投机。
下次讲完一页PPT，就问一个问题，了解对方后，随时调整后面的要讲的方向、内容，确保和对方在一个频道上。
3、平时，像练八块腹肌一样，练思考
《零秒思考》里有个方法，
每天写笔记，把脑海中浮现的想法一个接一个写下来，进一步深化，这样做可以更早得出结论。
这跟讲PPT有什么关系？关系大了。
售前讲PPT的本质是什么？
是你在短时间内把一堆信息重新组织、提炼、然后有逻辑地输出。
这个过程就是思考。
大多数人平时根本不练思考。他们只在被点名的时候才开始想，那时候大脑一片空白，很正常。
张口就来的人，他们的大脑每天都在做训练。
久而久之，他们的大脑肌肉发达了，面对任何新信息都能快速处理。
怎么练呢？
每天开会的时候，记笔记是在提炼，别只是为了记下来。每听到一个观点，在纸上写：
他到底在说什么？他的结论是什么？理由是什么？
一段时间后，你一眼就能看出PPT每页在说什么。
因为，你已经练好了思考肌肉。
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