仓库运作中有很多常见的问题：不遵守FIFO原则、错漏配、库存&库位不准确、拣货路线规划不合理、标识不统一、不规范、移动物料后，不及时把新库位的物料、做标识，造成无法找到物料……
因此，本篇文章针对上述仓库运作中常见的问题，给出了一些改善建议，通过仓库规划方法、仓库现场运作、库房KPI指标及库房运作管理报表，希望可以给仓库管理带来些帮助。
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来源 | 物流沙龙
赵蕴晖：在供应链和物流管理方面有25年以上的运营和管理工作经验；从事过快速消费品、消费电子、第三方物流、服装行业和鲜花电商的物流管理工作；曾任职于百事食品、HAVI、GE照明、马士基物流和李宁公司等；历任跨国公司中国区的运营经理和物流总监等职位；现担任北京京通福沃达物流供应链公司总经理。
