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很多人以为 AI 只是帮写 PPT。
但实际上，它改变的是 整个工作流程。
我把这次实践拆成了一个 AI调研工作流：
STEP 1 信息收集
整理竞品关键资料：
产品功能更新＆业务策略变化＆版本迭代记录＆行业环境变化
信息来源可以是：
官网公告＆App更新记录＆行业报告＆用户评论
这一阶段：
AI辅助收集，人类负责判断。
STEP 2 AI调研分析
把整理好的资料丢给 AI，让它完成：
信息归纳＆逻辑整理＆关键洞察＆趋势判断
调研结论＆核心观点＆战略建议
AI可以在 1分钟内生成一份完整调研分析报告。
这一步效率提升是最大的。
STEP 3 AI生成PPT
把分析报告交给 AI 生成 PPT：
自动提炼页面结构＆自动生成标题＆自动做视觉表达
最后只需要：
微调结构+补充图标+调整视觉
基本就可以 直接用于汇报。

所以现在产品经理的工作流程，其实正在变成：
以前：
收集信息 整理信息 分析信息 表达信息
现在：
提出问题 验证问题 表达结论
AI正在替我们完成 执行层工作。
而产品经理真正的价值变成：
问题定义能力。

产品经理 AI 调研提示词模板（直接可用）
很多人问：
为什么有些人用 AI 很强，有些人却觉得不好用？
其实关键不是工具，而是 提示词结构。
这是我这次用的 产品经理调研提示词模板（可以直接复制使用）：
请以【产品经理】视角，对以下资料进行调研分析，并生成一份结构化调研报告。
背景信息：
产品名称：XXXX
行业背景：XXXX
调研目的：分析竞品发展方向，并制定应对策略
调研重点：
1、竞品产品策略变化
2、竞品核心功能升级方向
3、竞品商业模式变化
4、竞品用户体验优化方向
请输出以下内容：
1、竞品核心策略总结
2、关键变化趋势
3、行业发展方向判断
4、对我们产品的建议策略
输出要求：
逻辑清晰
结构分明
适合管理层汇报
语言简洁易懂

一个非常重要的小技巧
提示词一定要包含 三个要素：
角色
产品经理 / 行业专家 / 战略分析师
任务
调研分析 / 总结洞察 / 提供建议
输出结构
明确要 AI 输出什么内容。
只要做到这三点：
AI输出质量会明显提升。

如果你也是产品经理，欢迎一键三连~
这套AI调研工作流，能让你的汇报效率至少提升10倍！