品牌部和代理公司,少做点PPT吧..
有人表示：怪不得招聘要求精通ppt Excel，原来是不精通就不配被领导折腾。。。🙄🙄
市场部/品牌部、广告公司也是PPT文化的重灾区了。(想知道造成多少浪费 统计近一年的无用PPT 然后 工时 X 时薪)1. PPT曾经是收费的一部分,现在不配了
过去品牌溢价高，精美PPT、隆重提案现场，本身就是给甲方的服务体验。
如今预算收紧，企业更关心结果和ROI，形式主义的价值自然下降。
2. 执行工作量已经很大，别再折腾人了
以前广告执行相对简单，但现在传播复杂，沟通和执行工作量已经很大，还花费时间精力打磨ppt，是人力的巨大浪费。
3. 甲乙双方都在砍人
广告公司越来越多客策一体、一人多岗；品牌部的编制也在缩减。
很多人既要做策略，又要盯执行，还要处理内部沟通，很难再像过去那样投入大量时间做PPT。
5. 项目越来越紧急，就不怕PPT耽误事吗？
以前一个campaign可能提前几个月准备。
现在很多营销动作以周甚至几天为单位推进，复杂的PPT很容易拖慢上线节奏。
6.甲方高层也不耐烦了
现在甲方高层也不爱听ppt啦，只关心干货：目标是什么、预算多少、什么结果。几十页PPT的信息密度反而很低。
每个人提案时都遇到过："直接看最后一页吧"
7. PPT是用来请功的，不是用来落地的
很多复杂的PPT，是因为要在品牌部、市场负责人、业务线、高层之间反复流转，以此展示品牌部做了多少工作。PPT是用来请功的，不是用来落地的。
8. 营销从规划型变成实验型
越来越多品牌开始接受小步试错、快速复盘的方式。
与其花大量时间做一次完美规划，不如快速上线测试，再根据数据调整。
品牌部和广告公司都少做点ppt吧，能替代的工具太多了：
1.一页纸提案：一页纸把想法说清楚（把复杂的话术压缩成简短的干货）；
2.共享文档；
3.现在ai做demo很方便，不需要涉及大量投入工作，用ai做的demo讲提案，是信息传达最准确的；
