QCC课题达成型品管圈PPT(下)-老年髋部骨折患者围术期“2P一3R”营养管理模式构建优秀获奖案例
配备 2 名骨科医生、1 名专病营养医生、1 名专病营养技师以及 2 名专责营养护士，同时选定 1 名核心护持人员。
制定专病营养医生的岗位职责与管理规定、骨科营养护士的职责与准入标准、医护人员营养知识培训方案、核心护持人员及其营养成护培训制度。并开展针对骨科营养护士、医师的营养知识培训，对患者进行营养知识健康宣传教育，以及对核心护持人员开展营养维护培训。
建立专病家庭营养随访制度，构建营养团队协作机制。
优化营养评估手段，拟定术前与术后精准营养目标设定方案，构建专病术前营养储备方案、专病术后营养修复方案以及院内营养支持执行策略。
搭建院内多模式营养健康宣传教育渠道，制定多模式营养健康宣传教育方案。
制定专病家庭营养目标设定方案、专病家庭营养康复方案、专病家庭营养支持执行策略，开辟家庭营养双向反馈渠道，编制专病家庭营养支持随访手册，并添置营养评估专业设备。
对团队信息交流平台予以完善，同步搭建物流运作平台。
构建营养干预自动决策系统，以实现物资中心与分发中心的通知 AEP。
经过对项目各项指标的全面评估与分析，已精准确认该项目达到了预期效果，各项关键数据均优于设定目标。通过本次品管圈活动，团队成员在问题分析与解决能力、跨部门沟通协作水平以及质量管理意识等方面均实现了显著提升，收获了无形的团队综合能力增强与质量管理文化深化的积极成果。为提升骨科专病营养管理质量，特制定四项标准化作业书：明确专病营养医师岗位职责与管理要求，规范诊疗行为；设定骨科营养护士准入标准与职责范围，保障专业服务；制定专病家庭营养目标与康复方案，精准指导患者居家营养管理；同时出台家庭营养支持实施策略，确保方案有效落地，全方位助力患者康复。在本次品管圈活动中，我们全面检讨发现沟通协调效率与数据分析深度待提升，后续将通过强化跨部门协作机制、引入专业分析工具来推动持续改进。为长效维持品管圈改善成果，我们将定期复盘关键指标、建立动态监控预警机制，并纳入部门绩效考核体系以确保措施落地。下期活动主题：骨质疏松性椎体压缩骨折（OVCF）“防-治-管”一体化闭环管理模式
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