在前面已经完成了市场,渠道与终端的Power BI+AI诊断分析报告,具体参考如下接下来通过Excel+Power BI进行渠道与终端绩效实操案例,Excel建模版本效果图如下,上方左侧与中间是销售总监与销售经理的终端纯销达成分析,右侧是终端属性份额占比。下方是渠道发货与库存周转天数分析及产品销售达成分析。在做实操中,首先需要熟悉理解表结构,如下是销售团队的组织架构图,在这个组织架构图中,有emp_id与parent_id字段,分别对应销售岗位及对应的上级,通过这两个字段,能形成多层结构的销售组织架构,这里根据实际场景给出二层,分别是销售代表与对应的销售经理,销售经理与对应的销售总监,然后通过函数将对应的销售总监,销售经理,销售代表分别提取出来,形成三列,对应于RSM(销售总监),DSM(销售经理),Rep(销售代表),=PATH(Dim_Organization[emp_id],Dim_Organization[parent_id])
=PATHITEM(Dim_Organization[EmployeePath],1)
=PATHITEM(Dim_Organization[EmployeePath],2)
=PATHITEM(Dim_Organization[EmployeePath],3)
完成组织架构图之后,接下来就是组织架构图与终端纯销数据表进行建模关联,如下图,是组织架构表与终端绩效目标与终端纯销之间的建模关系最后在Excel或者Power BI中使用数据源来自数据模型,这里以Excel为例,如下查询数据透视表,数据源来自数据模型,在行中放入RSM与对应的区域,值放入终端纯销与达成率,达成率需要通过计算得到,结果如下图,其余的数据透视表与可视化分析都是类似的过程,这里不一一赘述。
Power BI+Excel数据可视化分析产品+视频目录完整版,具体链接如下