学习笔记——金磊先生谈金蓓欣
- 2026-11-08 06:17:25
痛风,就是把尿酸降下来?
痛风治疗,先抗炎
再降尿酸
金磊博士 · 金蓓欣 · IL-1β · 半年一针
金赛药业 · 长春高新
📦 4 Parts + Conclusion
👉 滑动
PART 01
顺序之争
抗炎排在哪
PART 02
一支长期药
半年一针
PART 03
没人走过的路
三个赛道
PART 04
最难的是改口
疾病教育
PART ///
写在最后
一个观念的赌注
金磊给出的治疗顺序是
先抗炎,然后才是降尿酸
10 月 31 日,金赛药业第三届研发日间隙,长春高新总经理、金赛药业创始人、总经理、首席科学家金磊博士,谈了他对金蓓欣的观点。
这场谈话的起点不在销售,而在一个更底层的判断:痛风的问题,可能一直被抓错了重点。
01
PART
抗炎,被排在了降尿酸之后
THE ORDER · 治疗顺序
痛风本质问题不只是尿酸。金磊先补了一个反直觉的前提:尿酸对人体有好处。所有哺乳动物中,只有人存在尿酸问题,因为人没有尿酸酶。
真正的伤害发生在尿酸高到一定程度之后——它激发炎症,而慢性炎症的伤害最严重。
问题在于,降尿酸的过程中炎症仍然存在。换句话说,数值降下来了,伤害并没有被解决。
在他的框架里,痛风是 IL-1β 引起炎症伤害的一种表现,而这类炎症伤害的范围很广。因此痛风治疗主要应抗炎,而且是长期精准抗炎。
观念要倒过来
这与当下的主流做法相反。目前普遍只讲降尿酸,很少有人认识到应先抗炎。
要转变的观念是:对痛风而言,降尿酸次于抗炎。未来应形成「抗炎有效,然后才是降尿酸」的理念。
但观念推广不容易,需要大规模教育。他的判断很直接:如果国谈成功,将系统推广,目标是争取准入5000至6000家医院。
02
PART
以前没有这个理念,是因为没有药
THE GAP · 缺的那一支
以前为什么没有这样的理念?因为没有可以长期精准抗炎的药。这是整个逻辑里最实际的一环:不是医生不想,而是手里没有工具。
六个月一针,把依从性做成了疗效
金蓓欣六个月打一针。已使用几万例,真实世界研究显示六个月后复发仅 3%;临床试验观察到六个月 87%,真实世界更好。
很多人半年不用再用药,一年打两针。产品效果突出,也带来了「打一针就够了」的烦恼——大部分药物是半个月或一个月打一针。
从经济学看,它未来可能比降尿酸药更好:有望成为全世界抗炎药特效制剂中最便宜、最好的产品。推广成功,该产品就是一百亿的产品。
支撑这些数字的是分子本身:亲和力比诺华高 19 倍,比三生高 50 倍,为深度设计,半衰期较长。痛风数据严格来说别人达不到。
止痛效果几小时出现,类似激素但比激素安全,价格最便宜,依从性好;在炎症和免疫药物中,很难找到第二个可比的。
商业化路径也已明确:以院内渠道为主,靠院外不行。
03
PART
一条没人走过的赛道
THE ROAD · 无人区
过去中国企业总体是跟随策略。IL-1β 通路全球由诺华主导,但诺华分子本身有点问题。
诺华是当做罕见病药物对待的。诺华控制该靶点后,其他公司也难推进,因此该靶点在全球高度未被系统开发。
三个赛道,同一个逻辑
金蓓欣
痛风,IL-1β 通路,长周期抗炎。
美适亚
同一类判断:先找空白,再做产品。
安脱达
同样不是跟随型产品的打法。
金赛药业的金蓓欣、美适亚、安脱达三个赛道情况相同:在中国从来没人干,全世界也没人干这样的产品。
这决定了打法的边界。金赛不善于做高度竞争产品,更擅长推广。
04
PART
最难的不是药,是让医生改口
THE HARD PART · 疾病教育
推广中最难的是疾病教育。必须先把医院做好,需要大专家、小专家都认可。
目前全国最好的痛风专家已经认可,用了之后才意识到产品好。
但痛风是慢病,基层医生多,最终主要市场要铺得很广,这不容易;产品还不是基药,短期进不了基药。
更现实的是认知:该产品不是大家已普遍认识的东西,患者仍会去医院并带着怀疑,不可能去线上。
先把医院覆盖做起来
因此明年仍要踏实做院内,发挥传统能力,把医院覆盖做起来,这是最难的。
这也是整条商业化路径里最不像「商业」的部分:产品已经跑在前面,剩下的是时间和人力。
///
LAST
写在最后
THE CONCLUSION · 观念的赌注
如果国谈成功,将系统推广「抗炎优先于降尿酸」的概念,把痛风观念扭转过来:未来痛风治疗应表述为抗炎有效,然后才是降尿酸。
金蓓欣的目标是彻底改变痛风治疗历史,颠覆所有痛风治疗理念:降尿酸次于抗炎。推广成功,该产品就是一百亿的产品。
一个产品的天花板,最终取决于一个观念能被多少人接受。
抗炎有效,然后才是降尿酸
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