华为员工;我司大把只会ppt,年薪百万的专家,毕业后找不到月薪一万的工作,只好继续应聘我司的外包.
- 2026-11-09 15:42:27
华为员工;我司大把只会ppt,年薪百万的专家,毕业后找不到月薪一万的工作,只好继续应聘我司的外包.现在的就业市场，竞争已经变成畸形了，不管什么行业什么公司，只要一招人，就会有一大批人涌入，大多数人不管适不适合，简历都会先投过去，拿到offer再考虑要不要去。
慢慢形成一种:不单是企业内乱卷，我们打工人更是相互踩踏。挺没办法，现在真是狼多肉少，甚至一些不足一万的边缘岗，都会有大把批985、211的去争抢。
站在公司角度算账也很现实，主动裁掉一部分高薪老员工，替换成同能力的年轻人，就能省下一大笔成本。 这部分老员工的性价比不高，往往存在对公司而言潜在负担更大。学习新东西的能力也不如年轻人，认知上也容易固化；文化认知趋于保守，对公司要做的改革更多是负面；组织调整时优化成本高；
一位华为员工的爆料；平台比能力重要，我司大把只会ppt，年薪百万的专家，毕业后找不到月薪一万的工作，只好继续应聘我司外包。
泡芙觉得；这些专家都是在一定领域方面才能产生出价值，当离开了这个平台，其他地方很难实现价值，只有在华为的体系里，靠着公司的背书、现成的资源、成熟的跨部门流程，手里的那套打法才能发挥价值。
真离开了这个平台，自己老了不说，还没人认他的title，更不会配好团队，那些本事也自然不好落地。 其实不止这些中层专家，对于那些企业高管也是如此，他们已经身居高位，一旦高位离职，基本很难再找到同级别的岗位。 百万年薪只存在少数人手里，坑位就那点，被踢出来再想入坑几乎很难，后面有大批人等着上位，前面的人还在死守。
说白了，人在平台上的时候，不要太把平台的势能当成自己的本事。 大多数人都只是被平台托举，真离开了平台，价值根本没那么大，我们能做到也是早点认清这一点。祝好
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