中国人用上了AI,却用来写PPT

AI管理第一性原理

鲁迅说过一句话：中国人发明了罗盘，西方人航海，中国人看风水；中国人发明了火药，西方人造枪炮，中国人看烟花。如今，我们又拿到一个足以改变世界的工具——AI。这次我们拿它干什么？写PPT。当办公电脑都装上了AI，大多数人选择的不是流程自动化，不是数据分析，不是写代码，而是用AI生成汇报材料，工具变了，人性没变。

AI不神秘了，然后呢？

最近几个月，AI的热度在消退，不是因为AI不行了。恰恰相反，是因为AI太好用了，没有了神秘感、新鲜感。这要归功于一个伟大的产品：Workbuddy。

腾讯的WorkBuddy，悄无声息地装进了每个人的电脑。它做到了龙虾（OpenClaw）没做到的事，龙虾安装、操作复杂，普通人望而生畏，WorkBuddy把门槛降到了零。

于是，中国大地上，办公电脑里，AI第一次真正"人手一份"了。

这时候我就很好奇了：大家拿它干什么？

我问了不少人，答案比我预想的更整齐——写PPT。

不是数据分析，不是流程自动化，不是写代码，不是优化供应链。

写。P。P。T。

以前是人写PPT，耗时耗力，加班到凌晨还在调字号对齐。现在好了，AI一键生成——主题提炼、故事线编排、排版布局、金句润色，行云流水，五分钟出活儿，剩下就是排版了，前面的东西解决了，后面就简单了。

但问题来了：你写的这个PPT，到底跟真实世界有什么关系？

PPT是个好东西，但大多数人用它来扯淡

PPT最原始的用途是什么？乔布斯在台上按一下遥控器，翻出一页只有一个数字的幻灯片——那是说服。说服别人相信一个方向，说服团队投入一个项目，说服客户购买一个产品，好的PPT，是行动的号角。

而国内用来干什么？汇报工作，证明自己很努力、很优秀、很牛逼！

所以，绝大多数PPT写完以后，再也没人打开过，它跟业绩没关系，跟客户没关系，跟产品没关系，跟流程没关系。

它只跟一件事情有关系——让汇报的人过关。

AI加速了生产力，但如果生产力本身是"生产表演"，那你加速的就是一场更大规模的表演。

诡异的事情出现了。

一方面，我在公众号里声嘶力竭地喊：用AI编程！用AI做流程自动化！用AI分析数据！用AI替代人工审核！让工作从"人盯着屏幕"变成"机器跑完你验收"！另一方面，绝大多数人听到了，点点头，然后转头继续用AI写PPT。

他们甚至觉得我才是那个"奇怪的人"——"海龙老师，你天天说这些，我们又不是程序员，哪有那么多代码要写？PPT才是我们的刚需啊。"

如果你大部分的工作成果，都能被AI在一分钟内生成出来，那你的工作本身，到底有多少不可替代的价值？

很多人说，中国企业成功之道就是PPT，不懂写PPT，就不懂管理。

现在AI来了，每个人都能像天女散花一样，把各种技术名词撒满整页PPT——"大模型""智能体""AI转型"，以前这些词你可能听过，但不会用，想吹牛也不知道该怎么吹，现在AI帮你写，一分钟一篇，比专家还像专家。

办公室里，一个个"纸上将军"正在批量诞生。