去年有个客户找我，要做一份竞聘PPT。
需求不复杂，8页，公司内部竞聘经理岗。我报了价，他回了一句："这么贵？网上50块就能做。"
我跟他解释了这个价格对应什么样的工作量。他不信，坚持说50块也能找到人做。我说行，那你去试试。
他真去试了。两周后又回来找我，说那家做出来的东西根本用不了，排版乱，内容就是复制粘贴，连他的竞聘优势都没提炼出来。后天就要答辩了，问我能不能加急。
我说可以加急，但报价不变——不是我不给面子，是这个活儿就值这个价。
他答应了。做完之后他跟我说了一句话，我到现在还记得："PPT做出来逻辑真清楚，原来你们做的不只是排版。"
对，不只是排版。
做PPT代做这行5年，年服务过300多位客户。但我拒绝过的客户，每年至少也有100+。
拒绝不是因为傲，是有些单子接了双方都难受。
一种是把PPT当成打字排版活儿的人。他觉得我只需要把Word内容往PPT里一贴就行了，还要收几百上千，"不就是排排版吗"。
我说不是，你花的钱买的是一个人坐下来，认真地理解你的业务、你的逻辑、你的表达目的，然后帮你重建一个观众能看懂的叙事结构。排版只是最后一步。
还有一种是需求本身就有问题的。比如有人拿一份60页的技术文档让我"美化一下"，不改内容。我说你这个不改内容怎么美化？60页全是文字和表格，你再加什么设计都是60页的文字和表格。观众不会因为你把宋体改成了思源黑体就突然能看进去了。
这种情况我会建议先把内容精简到20页以内，再聊下一步怎么做。如果对方说"不行，每一条都很重要"，那我会直说——你这种情况需要的不是代做，是一个能帮你跟领导沟通的人，告诉领导为什么你只能讲20分钟。
这种单子，接了双方都难受。
说这些不是要显得自己多牛。是想讲一个很多客户后来才意识到的事情——
代做PPT的核心价值，从头到尾都不在"美化"。
你把这句话想明白了，就能理解为什么便宜代做和贵代做的差距不是"谁的模板好看"。
便宜代做的工作流程是：你给Word → 他套模板 → 排排版 → 交付。
我这边的工作流程是：你给材料 → 我问你一堆问题 → 搞清楚你到底想表达什么 → 帮你砍掉60%的内容 → 重新搭结构 → 每一页只讲一件事 → 数据说话 → 然后才是排版。
区别在哪？
区别在于，前者是在"帮你把字放上去"，后者是在"帮你把话讲清楚"。
去年给一个创业者做融资BP。他原来的BP讲了四个方向——他觉得自己四个方向都很有潜力。我跟他聊了两个小时后说，你只有一个方向是投资人真的会关心的，你把另外三个砍了。
他不舍得。我说你现在不是在写行业研究报告，你是在向一个人要钱。你要做的事只有一件：让他相信你在这个方向上是最对的人。剩下的都是噪音。
他最后砍了。路演第二周拿到TS。
这种事情模板套不出来。因为它不是设计问题，是判断问题。
所以如果你问我，什么样的人该找代做，什么样的人该自己做。
我的答案很简单。
如果你只需要排版，自己做。现在AI工具10分钟就能帮你排出来。
如果你需要的是一个帮你想清楚"我的PPT到底要讲什么"的人——那才值得花钱。
这个分界线，我们拿来筛客户，客户也可以拿来做决策。
回到服务本身。
我们做PPT制作、美化、代做，但说"代做"其实不太准确。准确地说——帮你把杂乱的材料，变成一份有逻辑、有重点、能打人的PPT。
常做的类型——述职汇报、竞聘答辩、融资路演、学术答辩、年终总结、企业宣传。
不是所有客户的单子都接，但确定接的，一定做好。
需要做PPT，下图链接三心老师聊聊你的情况。
能做的我告诉你方案和报价，不能做的我告诉你为什么。
不绕弯。
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