81页PPT|供应链数字化框架拆解:覆盖采购、生产、质量、财务全板块落地参考

大家好，这里是“采购圈文库”微信公众号，为大家分享采购.仓储.生产.供应链.质量等实用干货资料。

做供应链管理快十年了，前几年跟着公司推数字化转型，踩过不少实打实的坑。

之前只零散上线采购、仓库单独系统，各部门数据不通，采购寻源看不到车间排产，仓库库存更新滞后，生产计划只能靠线下表格对账，遇上原料资质到期、批次质检卡住交付，全靠人临时救火。

这段时间跟着团队梳理完整业务链路，才想明白数字化不能单点改造，得顺着业务全流程搭框架，把采购、生产、仓储、质量、财务串成一套闭环。

我们把核心业务拆成三条主线，都是日常天天打交道的工作。

第一条是寻源到付款，也就是采购全链路。早些年供应商管理全靠表格登记，资质过期、分级评估全靠人工提醒，很容易出现不合规物料进厂。现在搭建统一采购协同平台，供应商自主上传资质，系统自动校验证照有效期，寻源环节线上完成询比价、招投标，合同模板统一归档，到货后自动推送质检流程。入库质检完成后系统自动生成对账单，订单、入库单、发票三类单据自动校验，省去财务每月逐笔核对单据的大量人工。

第二条是计划到产出，工厂生产这块最考验合规。车间生产必须跟着批次指令走，之前物料清单、配方版本变更线下审批，纸质生产记录容易丢失、填写出错。现在以企业资源管理系统为底座，对接车间现场执行系统，年度产销计划逐层拆解到月度、日排程，物料需求自动测算。车间领料、配料称重、工序报工全部线上记录，尾料、返工、半成品流转全程绑定批次，每一批产品从原料投料到成品入库，所有操作记录可追溯，完全贴合生产管控规范。仓库同步配套仓库管理系统，手持终端完成出入库、在库养护、盘点，库存状态实时同步给采购和计划岗，不用再天天跑仓库盘实物。

第三条是订单到收款，销售端的需求预测直接联动生产计划。客户授信、订单发货、售后退货全流程线上管控，发货前系统自动校验客户资质，出库同步生成开票数据，渠道流向数据自动归集，营销费用核销流程线上闭环，业务数据直接同步财务，减少业务和财务对账差异。

   如何获取更多资料？  

立即扫码