不知道你有没有过这种体验——
打开 PPT，盯着空白的第一页，脑子里闪过一堆想法但一个字都敲不出来。
模板下了几十套，每一套打开看一眼关掉。标题太大、配色太丑、图表对不上、这一页到底该放什么内容。越换越崩溃。
最后关掉 PPT，刷了半小时手机，安慰自己"明天再搞"。
我太懂了。季度汇报、项目提案、年终总结，PPT 这东西不是不会做，是开头那一步太要命了。
直到我发现 WorkBuddy 能做这事——而且不是"AI 帮你写文案"那种半吊子，是直接吐出一个能用的 .pptx 文件。
先把工具配好：装个 PPT 技能包
WorkBuddy 本身是个 AI 聊天助手，但你跟它说"帮我做 PPT"它是不会直接干的。它需要一个「技能」——你可以理解为给它装个插件，让它知道怎么调用 PPT 生成引擎。
用 WorkBuddy 自带的技能搜索功能就行：
/find-skills ppt
它会列出能用的 PPT 相关技能，点安装就行，一分钟搞定。
装完之后你就可以直接说"帮我做个 PPT"，WorkBuddy 会自动调用这个技能来干活。装一次就行，后面打开就能直接用。
这一步很多人会跳过。要么不知道有技能这回事，要么嫌麻烦。但说实话，装了技能跟没装完全是两个体验。没装技能，AI 只能给你一段文字建议；装了技能，AI 直接给你一个文件。
第一步：别急着动手，先让 WorkBuddy 帮你搭框架
很多人用 AI 做 PPT 翻车，根子在这——上来就让 AI"直接生成 PPT"，结果结构稀碎、逻辑断裂。
WorkBuddy 有三种工作模式，做 PPT 我建议用 Plan 模式 先规划：
切换方式：聊天窗口左下角有个按钮，点一下就能换模式，先选 Plan。
切到 Plan 模式后，把你的需求说清楚。举个例子：
我要做一份部门季度汇报 PPT，大概 8 页。内容包括：Q2 目标完成情况、重点项目进展（3个）、团队亮点、存在的问题、下季度计划。风格要简洁商务，不要太花哨。
WorkBuddy 会在 Plan 模式下给你列出每一页的内容框架，大概长这样：
第 1 页：封面 - 2026年Q2部门季度工作汇报 第 2 页：本季度核心目标回顾（KPI达成概览） 第 3 页：重点项目进展（项目A/B/C，每个项目一句话+关键数据） 第 4 页：项目详细页（项目A详情，含里程碑、成果） 第 5 页：团队工作亮点（3个维度） 第 6 页：存在的问题与风险 第 7 页：下季度工作计划与目标 第 8 页：总结与感谢
到这一步你已经赢了——最难的"每页放什么内容"这个问题已经解决。你只需要看看有没有缺的、有没有想调整的，比如觉得少了预算分析，直接说"第 6 页前面加一页预算执行情况"，它会帮你改。
第二步：切 Craft 模式，让它直接出片
大纲确认没问题了，左下角再点一下切换到 Craft 模式，然后说：
按照刚才确认的大纲，生成 PPT。
接下来你喝口水，等 1 到 3 分钟。
文件出来了。一个 .pptx 文件，直接下载，用 PowerPoint 或 WPS 打开就能用。
格式、配色、排版全给你配好了。不敢说每一页都完美，但至少是一个可以直接拿去改的成品，而不是一张白纸。
两个避坑经验
第一，需求说得越具体，出来的东西越靠谱。
别只说"帮我做个 PPT"。要告诉它：
- 给谁看的（老板看、客户看、团队内部看，风格不一样）
你给的信息越清楚，WorkBuddy 给的成品越接近你能直接用。
第二，第一版不满意很正常，别放弃，直接改。
讲真，没人第一版就满意。别重来，告诉它哪里不行：
它会单页改、局部改，不用推翻重来。这点比你自己手动改效率高太多了。
算笔账
说到底
WorkBuddy 做 PPT 这件事，说到底不是"AI 替代了你"，是你把最痛苦的冷启动环节外包出去了。
空白页面 → 有了框架 → 有了内容 → 有了成品，最难的就是从 0 到 1 那一步。WorkBuddy 帮你跨过去了，剩下的就是你自己的专业判断微调。
Plan 想清楚要什么，Craft 让它干活，不满意就改。这个打法我以前不信，用了几次之后——真香。
会玩的话，季度汇报这种东西，以后真不用熬夜了。
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