我用AI帮别人做PPT，一单收费200，有人说我抢饭碗

作者：苏凌依  |  凌依AI · AI拆解师

上周在群里看到一条消息，让我愣了好几秒。

有个做PPT设计的同行，发了张截图，配文是："现在AI一键生成PPT，很多人找我做结果说'太贵了'，一单200嫌贵，自己用AI几分钟搞定——我快失业了。"

下面一串人附和，有说AI抢饭碗的，有说设计行业要完的。

我没说话。但我心里在想：这件事的两面，你们只看到了其中一面。

因为我自己，就在用AI帮人做PPT。而且我的客户，恰恰就是那些说"AI生成的能用吗"的人。

我的第一单，差点搞砸

今年2月，有个做瑜伽馆的朋友问我：能不能帮她做一份招商PPT，月底要去见投资人。

她问我要多少钱。我说200。她愣了一下，说"找设计公司报价1500，你这个价格我试试"。

我用的是Gamma加Claude。Gamma出框架，Claude填内容，我来调整节奏和话术。三小时搞定了初稿，发给她。

她看了五分钟，说了一句话："这个逻辑比我们之前请人做的还顺。"

那是我用AI赚到的第一笔钱。

还记得那天晚上，我对着电脑反复改了三遍才敢发出去。怕她觉得敷衍，更怕辜负这份信任。

200块一单，我是割韭菜还是真有用？

我知道你们在想什么：AI一键生成PPT，收费200，这不是割普通人的韭菜吗？

我认真想了一下这个问题。答案是：看谁来做。

如果只是把主题丢给AI，让它生成一套模板，改改文字就交差——那确实不值200，也不该收200。

但如果是这样呢：

• ●
   帮客户梳理内容逻辑，找出他们自己都说不清的核心卖点
• ●
   把零散的资料整合成一套有节奏、有情绪、有说服力的PPT
• ●
   调整视觉风格，让它看起来像一个真实品牌，而不是模板套用

这些活，AI能做一部分，但主要的部分还是要人来。

客户的资料是乱的，AI帮我整理；客户的语言太书面，AI帮我改口语化；客户的审美是模糊的，我帮她判断。

AI是工具，我能用它做到什么程度，才是值不值200的关键。

为什么有人说我抢饭碗？

后来那个PPT设计同行知道了我在接这种单，发了条私信给我："你这样搞，我们就没饭吃了。"

我回了她一句："你做的是'做PPT'，我做的是'帮客户解决问题'。我们的对手根本不是彼此。"

她没回我。

但我确实想明白了这件事：真正危险的不是AI，是用AI但没有核心能力的人——他们能做的活，AI也能做，而且更便宜。

真正有价值的也不是AI，是那些能判断AI输出质量、能和客户沟通需求、能解决真实问题的人——AI让他们效率翻倍，竞争力更强。

现在我的定价是300，但订单没少

从200涨到300，是上个月的事。

涨价的理由很简单：我发现客户的需求在变多——不仅要PPT，还要帮我梳理演讲思路；不仅要设计美观，还要帮我想怎么讲才能打动投资人。

这些是AI做不了的事。

涨价之后，有两个客户流失了。我接受。但同时有三个新客户找上来，其中一个是瑜伽馆那个朋友介绍的。

她说："我把你推荐给另一个瑜伽馆老板了，她们也在找融资，你试试。"

那单我接了，报价350，一周后交付。客户说的一句话让我印象很深："你做的东西跟别人不一样，你懂我在讲什么。"

所以AI到底有没有抢饭碗？

抢了。

抢的是那些只会套模板、改改字的"PPT工人"的饭碗。

但真正会做PPT的人——懂内容、懂逻辑、懂受众——AI不仅没抢他们的饭碗，反而帮他们把效率提高了三倍，报价翻了一倍。

工具从来不是问题。问题是，你是那个被工具替代的人，还是用工具做事的人。

你有没有被AI影响过收入？或者，你用AI赚过钱吗？

评论区聊聊。想知道大家都在用什么姿势应对AI带来的变化。

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