128页 PPT |《数字化转型企业架构设计方法和实例(借鉴华为)》硬核指南(附下载)

知识星球访问请点我

一、企业架构现状分析

已有架构成果

公司已完成 EA 基线版，形成业务、数据、应用、技术四大架构，覆盖 9 大业务域、10 大数据域、10 大应用域、8 大技术域，具备完整架构资产。

现存问题

传统架构与业务衔接不足、跨部门数据不通、应用烟囱多、技术栈不统一，难以支撑数字化转型。

二、企业架构内容框架

总体框架

采用CSG-EAF 2.0，融合 TOGAF 标准与 DDD 领域驱动设计，形成 “内容框架 + 设计方法 + 管控机制” 三位一体体系。

四大核心架构

业务架构：战略→能力→流程→对象全链路描述业务。

数据架构：统一数据标准、模型、分布与服务。

应用架构：支撑业务与数据的应用功能体系。

技术架构：软硬件组件与技术策略。

设计原则

价值创造、数据同源、分层解耦、服务化、全面云化、安全遵从。

三、企业架构设计方法

3.1 业务架构设计

设计逻辑

以价值流为起点，自顶向下拆解：企业级价值流→专业级价值流→业务能力→业务流程→业务对象→关键指标与风险控制。

核心产出

业务能力框架、流程清单、业务对象、角色、业务规则、指标与风险控制点。

3.2 数据架构设计

设计原则

明确数据 Owner、全局视角、分类管理、概念实体化、单一数据源同源共享。

实施步骤

数据资产目录（域→主题→实体）→概念数据模型→逻辑数据模型→数据分布蓝图→跨域主题模型。

3.3 应用架构设计

设计原则

分层解耦、体验驱动、服务化、高内聚低耦合。

实施步骤

应用域→一级模块→二级模块→功能项→功能子项→业务应用矩阵→应用服务目录→系统集成规划。

核心目标

打通前台、中台、后台，实现服务化复用。

3.4 技术架构设计

设计逻辑

将业务、数据、应用映射为技术组件，形成技术框架→组件→服务→平台→部署→蓝图。

核心内容

基础设施、数字平台、公共服务、安全保障、云边端部署、容灾与资源池规划。

四、附件与落地支撑

提供架构制品清单、流程模板、数据字典、应用矩阵、技术标准等可直接复用交付件，支撑架构落地与管控。

小结

本方案是借鉴华为、对标 TOGAF+DDD的企业架构完整设计指南，以电网集团为实例，形成 “现状 — 框架 — 方法 — 交付” 全流程体系。通过业务、数据、应用、技术四大架构联动，以价值流驱动、服务化架构、全面云化为方向，解决数据不通、应用孤岛、技术散乱、业务不协同等痛点。方案兼具理论高度与实战性，提供可直接套用的步骤、模板、案例与制品，是大型企业数字化转型、搭建统一企业架构、实现端到端拉通的权威实操手册。

零竖质量 主星球简介：

内部粉丝群：

欢迎加入内部免费微信群：

后台发送关键字“免费群”，三个字不带标点，获更多免费资料下载！

本份材料为128页（可编辑原版PPT）格式，文件已上传零竖质量知识星球，直接进知识星球下载，含公众号和星球号内所有可编辑文件！！！

零竖主星球访问请点我

如果您觉公众号不错，请分享给你的朋友同事

让每一位小伙伴都能升职加薪快速成长

入群方式：后台回复关键字“免费群”

点亮底部“爱心”，您的支持是我们创作的动力！

点击“阅读全文”获取下载！